Количество страниц учебной работы: 37
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1. Анализ операционной деятельности предприятия 4
1.1. Общая характеристика предприятия 4
1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 4
1.3. Анализ системы управления на предприятия 7
1.4. Анализ материально-технической базы предприятия 10
1.5. Анализ логистической системы предприятия 11
1.6. Анализ персонала предприятия 12
1.7. Анализ маркетинга на предприятии 14
1.8. Анализ качества услуг и обслуживания (уровня сервиса) 15
1.9. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности 18
2. Разработка различных вариантов управленческих решений по результатам анализа 23
3. Планирование показателей развития организации с учетом принимаемых управленческих решений 31
Заключение 34
Список используемой литературы 35
Приложения 37
»
Учебная работа № 173236. Отчет по практике ИП Сдобнов, компания «INFITI», Финансы и кредит
Выдержка из подобной работы
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП ‘Пастухова Л.Л.’
…..и предпринимателями как специфической формы
организации бизнеса в рыночной экономике, так как именно в этих предприятиях
циркулирует значимые для населения товары, для них характерен наиболее широкий
спектр функций и методов управления финансами и могут быть разработаны
некоторые унифицированные подходы к принятию решений финансового характера.
Нельзя отрицать того, что к
сегодняшнему дню в мире уже накоплен разнообразный опыт во многих вопросах
управления предприятиями, которыми руководят индивидуальные предприниматели, но
остается актуальным исследование методов анализа и оценки показателей
эффективности управленческого труда, системы управления таким предприятием.
Исходя из этого, становится
необходимым принципиально новый подход к приоритетам в организационном
построении основных принципов и приемов работы индивидуальных предпринимателей,
оценка эффективности управления таким видом предприятий, используемые методы
управления, непосредственно влияющие на эффективность работы персонала как
объекта управления в современной системе менеджмента.
Управление персоналом — это
совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы,
поведение и деятельность работников в целях максимального использования их
интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.
Управление персоналом признается
одной из наиболее важны…