Онлайн-заказ курсовых 
(2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 28,10
Содержание:
«1.Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости 3
2.Анализ деловой активности 9
3.Анализ финансовых результатов 11
4.Анализ рентабельности 12
5.Анализ доходов 14
6.Анализ прибыли до налогообложения 16
7.Анализ прибыли после налогообложения 16
8.Анализ рентабельности различных направлений деятельности 27
Список литературы 29
»
Учебная работа № 180576. Курсовая Анализ финансово-экономического состояния предприятия
Выдержка из подобной работы
Анализ финансово-экономического состояния ОАО ‘Газпром’ за 2011 год
…..нансовой устойчивости и платежеспособности
.3.1 Анализ финансовой устойчивости
.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
.3.3 Анализ экономического роста предприятия
. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия
.1 Анализ кредиторской задолженности
.2 Анализ дебиторской задолженности
Заключение
Библиографический список
Введение
Планирование представляет собой
наиболее существенную из всех менеджерских функций, поскольку связано с целями,
альтернативным выбором, определяет действия как перспективные, так и текущие.
Планирование находит отражение во всех функциях менеджмента, но логически предшествует
им, т. е. менеджер организует, контролирует, стимулирует и руководит в
соответствии с планами.
Планирование — это базовая,
стартовая функция менеджмента. Именно с составления планов начинается
деятельность любой организации.
Планирование — процесс определения
целей и приоритетных направлений развития организации, а также программы
действий по их достижению.
Планирование — это заблаговременное
решение вопросов: Что следует сделать? Когда следует сделать? Как следует
сделать? Кто должен сделать? У планирования есть пять важных целей:
снизить отрицательный эффект
неопределенности внешней среды;
сосредоточить внимание на главных
задачах; добиться экономичного функционирования; способствовать…