Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 52,10
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансами 5
1.1Понятие и классификация денежных потоков организации 5
1.2. Методы измерения денежных потоков 9
1.3 Порядок осуществления безналичных расчетов в Российской Федерации 12
Глава 2. Анализ управления финансами группы компаний «БашАгро» 18
2.1 Краткая характеристика Группы компаний «БашАгро» 18
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 22
2.3. Анализ точки безубыточности и финансовой прочности 26
Глава 3. Пути совершенствования управления финансами 30
3.1 Основные проблемы постановки бюджетирования 30
3.2 Экономическая эффективность применения системы бюджетирования в деятельности финансовой службы Группы компаний «БашАгро» 35
Заключение 41
Библиографический список 45
Приложения 47
»
Учебная работа № 180871. Курсовая Анализ управления финансами группы компаний «БашАгро»
Выдержка из подобной работы
Анализ и планирование в системе управления корпоративными финансами
…..тика корпорации ОАО «Имени Ильича»
.2 Анализ актива и пассива баланса корпорации ОАО «Имени Ильича»
.3 Анализ показателей финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности ОАО «Имени Ильича»
. Совершенствование финансовой деятельности корпорации
.1 Планирование мероприятий по улучшению финансового состояния корпорации
.2 Направления и резервы улучшения финансового состояния
корпорации
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
финансовый платежеспособность ликвидность
Введение
Актуальность темы «Анализ и планирование в системе управления корпоративными финансами» очевидна в нынешних условиях. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
· увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
· высокая нестабильность внешних условий и факторов;
· новый стиль руководства персоналом;
· усиление центробежных сил в экономической организации.
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин.
Наиболее важными из них являются:
· неопределенность внешней (рыночной) среды;…