Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 36,5
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НОРД ВЕСТ СЕРВИС» 4
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
3.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
4.РЕЗУЛЬТАТЫ СБОРА И АНАЛИЗА ПО ТЕМЕ ВКР 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 33
1. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: ОМЕГА. – Л., 2010.- 430 с.
2. Агибалов А.В. Финансовая устойчивость организации / А.В. Агибалов // Финансовая аналитика: проблемы и решения.- 2017.- № 31.- С. 29-35
3. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В,Г.Артеменко, В.В.Остаполва. – М.: Омега-Л, 2012.-390 с.
4. Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник / Н.С.Абрютина, А.В. Грачёв. -М.: Дело и сервис, 2016. – 256 с.
5. Арашуков В.В. Формы организации сельскохозяйственного производства и предпринимательства / В.В.Арашуков// АПК: экономика, управление. – 2016- № 11. — С. 87-95.
6. Алексеева Н.В. Развивать аграрное предпринимательство в системе регионального АПК / Н.В.Алексеева // АПК : экономика, управление. — 2016. — № 11. — С. 42-44
7. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. — М.: КноРус, 2012. — 432 c.
8. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 366 c.
9. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 222 c.
10. Богдановский В.А. Занятость в сельском хозяйстве России, Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве / В.А.Богдановский.- 2016. — №1.- С. 2-6
11. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2016. – 340 с.
12. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учебник /В.В. Бочаров — С-Пб.: Питер, 2011. – 236с.
13. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа / М.И.Баканов, А.М. Мельник, А.Д. Шеремет- М.: Фис, 2016.- 536 с.
14. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчётности для принятия управленческих решений: учебник / Т.Г.Вакуленко, Л.Ф.Фомина — СПб.: Издательский Торговый Дом Герда, 2017. -160 с.
15. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: учебное пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 326 с.
16. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия /В.Я.Горфинкель– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 670 с.
17. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия / А.В. Графов //Финансы. -2011. — № 7. — С. 64 – 67.
18. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Практикум: учебное пособие / О.В, Губина, В.Е.Губин — М.:Инфра – М, 2016. – 192 с.
19. Дмитриева Е.Н. Как провести экспресс-оценку финансовой отчетности / Е.Н.Дмитриева // Финансовый директор. – 2016. — №11. – С.17-18.
20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности: учебник/ Л.В.Донцова, Н.А.Никифорова – М.: Дело и Сервис, 2017.-480 с.
21. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций / Н.Я.Коваленко – М.: Экмос, 2016.- С.21.
22. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.Ф.Ионова–М.: Юнити-Дана, 2016.- С.45.
23. Третьякова Л. А. Организационно-экономические основы производства в отраслях АПК : учеб. пособие / Л. А. Третьякова, В. И. Савкин. — Орел : Изд-во Орел ГАУ, 2016. – С.22.
24. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев.- М.: ФиС, 2017.- С.14.
Учебная работа № 184628. Отчет по практике Преддипломная практика в ООО Норд Вест сервис
Выдержка из подобной работы
Отчет по преддипломной практике на предприятии
….. его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием для всего российского бизнеса. Несмотря на то, что ИПС «XXXXXXX» понесла ощутимые финансовые потери, уровень качества выполняемых работ остался таким же высоким, как и до дефолта. Мы исходили из понимания того, что кризис коснулся всех и надо помогать клиентам в решении их проблем, а не добавлять им новых. Такой подход позволил компании расти даже в это трудное время. С 1999 года ИПС «XXXXXXX» входит в Российскую ассоциацию директ-маркетинга. Мы убеждены: для решения задач популяризации услуг директ-маркетинга, их должного законодательного обеспечения, взращивания высокой деловой культуры в этом секторе рынка необходимо объединение усилий ведущих компаний. Хочется верить, что совместная инициатива в этом направлении даст результат и РАДМ станет полноценной профессиональной структурой, сопоставимой по уровню с организациями, которые существуют в Европе и США. В 2000 году, помимо большого количества писем, ИПС «XXXXXXX» отправляет значительные тиражи посылок и бандеролей, причем доля последних постоянно растет. Клиентам предлагается новая услуга, позволяющая создавать и обновлять тематические базы данных, — телемаркетинг. В июле 2000 года в открытую продажу поступает справочно-информационная система «Исток», ранее использовавшаяся исключительно для внутренних нужд компании. 2001 и 2002 годы стали периодом интенсивного роста. Компания значительно увеличила объем обрабатываемой корреспонденции. Активно продвигаются новые услуги: курьерская доставка, телемаркетинг, ди…