Тема: Организационно-правовые формы малых предприятий. Учебная работа № 364713

Учебная работа № 364713. Тема: Организационно-правовые формы малых предприятий

Выдержка из подобной работы

…

Организационно-правовые формы малого предпринимательства

……. Липецк
2010г
Содержание
Введение………………………………………………………….3
Глава
1. Формы правового статуса предпринимателя

1.1. Индивидуальное
предпринимательство………………4

1.2.
Юридические лица:

коммерческие
и некоммерческие организации…………..5
Глава
2. Товарищество (партнерство)

2.1. Полное
товарищество……………………………………6
2.2.
Товарищество на вере……………………………………7

(коммандитное
товарищество)

Глава
3. Хозяйственное общество
3.1.
Общество с ограниченной ответственностью

(ООО)…………………………………………………………..8

3.2.
Общество с дополнительной

Ответственностью……………………………………………9
3.3.
Акционерное общество…………………………………10

Глава
4. Карпорация…………………………………………..12

Глава
5. Производственные кооперативы…………………12

Глава
6. Государственные предприятия……………………13
Заключение……………………………………………………..15
Список
используемой литературы…………………………..16

Введение
Любая
предпринимательская деятельность
осуществляется в рамках определенной
организационной формы. Выбор формы
преимущественно определяется объективными
условиями — сферой деятельности
предпринимателя, наличием средств, а
также достоинствами и недостатками
самих организационных форм, хотя,
конечно, в какой-то степени зависит от
личных пристрастий и вкусов предпринимателя.
Принимая
решение о выборе организационно-правовой
формы, предприниматель определяет
требуемый уровень и объем возможных
прав и обязательств в зависимости от
профиля и содержания будущей
предпринимательской деятельности,
возможного круга партнеров, существующего
законодательства. Одно дело, когда
предприниматель планирует осуществлять
ряд разовых деловых проектов, но совсем
другое — когда предпринимательская идея
сводится к долговременному повторению
одного и того же производственного
цикла. В одних случаях предпринимательская
идея может осуществляться более или
менее изолированно от обязательных
партнерских связей, без тесной кооперации
с партнерами в процессе производства
(к примеру, организация консультационной
фирмы), в других — такая кооперация
необходима (например, при производстве
конфет или аппаратуры).
Чтобы
сделать правильный выбор, необходимо
знать, из чего можно выбирать. Попробуем
разобраться в основных формах
предпринимательской деятельности.
…