Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 84
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы анализа в управлении имуществом предприятия 7
1.1 Имущество предприятия: понятия и виды 7
1.2 Способы и формы управления имуществом предприятия 14
1.3 Методика анализа эффективного использования имущества предприятия 21
Глава 2. Анализ системы управления имуществом предприятия 29
2.1 Общая характеристика предприятия 34
2.2 Оценка структуры и видов имущества 38
2.3 Анализ динамики основного капитала ООО «Альфа» 45
2.4 Оценка влияния анализа имущества предприятия на управление предприятием 47
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления имуществом предприятия 60
3.1 Оценка проблем в управлении имуществом в ООО» Альфа» 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления имуществом предприятия 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Учебная работа № 368079. Тема: Анализ в управлении имуществом предприятия (на примере ООО «Альфа»)
Выдержка из подобной работы
Анализ системы управления (3)
…….…………………………4
Вид
деятельности, отраслевая принадлежность,
границы распределения…………………………………………………………7
Организационно-правовая
форма и характер собственности
организации……………………………………………………………8
Масштабы
деятельности организации…………………………….
.11
Территориальное
размещение, юридический адрес……………….11
Характеристика
миссии и ключевых целей организации……………
11
Миссия
(философия) организации…………………………………..11
Цели
и задачи подразделений и функциональных
подсистем организации……………………………………………………………13
Построение
“дерева” целей организации……………………………15
Структура
управления организацией……………………………………20
Принцип
построения структуры управления……………………….20
Существующая
ОСУ организации…………………………………..22
Анализ
существующей системы управления……………………….23
Изменения
в системе управления организацией……………………24
Заключение…………………………………………………………………..26
Список
литературы……..……………………………………………………27
Введение
Сегодня в России при
наличии различных форм собственности
и прогрессе рыночных отношений,
возникновении конкуренции и росте
неопределенности без продуманной
кадровой стратегии, учета альтернативных
вариантов развития не обойтись. Многое
зависит от правильного понимания
особенностей современных рыночных
отношений в сфере труда. Предприятие
обязано занимать активную позицию в
изучении спроса и предложения
квалифицированной рабочей силы, вести
поиск новых кадров и одновременно
приспосабливать собственные кадровые
ресурсы к повышенным требованиям через
механизмы обучения и динамичные
организационные перестройки. При
проведении политики оплаты труда во
внимание принимается деятельность
конкурентов, учитываются уровни оплаты
труда в других компаниях. В конкурентной
борьбе за ценные кадры все большее
значение приобретают профессионализм,
интеллектуальный и творческий потенциал,
предпринимательские способности
работников.
Ныне ситуация резко меняется. Работать
приходится в новой атмосфере, для которой
характерна жесткая конкуренция во всех
ее проявлениях, в том числе в борьбе за
качество и профессионализм рабочей
силы. Условия деятельности любой фирмы
все настойчивее диктуются рынком, а его
конъюнктура предъявляет персоналу
множество новых требований, среди
которых быстрая реакция на спрос, борьба
за потребителя. Умение приспосабливаться
к частым изменениям структуры производства
и функциональных обязанно
…