Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Ценообразование
Страниц: 40
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Особенности ценообразования предприятия 5
1.1. Сущность цены и ценообразования 5
1.2. Ценовая политика предприятия 8
1.3. Ценовая стратегия и ее роль в ценообразовании 10
2. Характеристика скидок, применяемых в ценообразовании 15
2.1. Понятие скидки 15
2.2. Виды скидок, применяемых в ценообразовании 17
2.3. Контроль за скидками как способ предотвращения потерь прибыли 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Учебная работа № 368980. Тема: Виды скидок, применяемых в ценообразовании
Выдержка из подобной работы
Маркетинговое исследование ООО Кафэшн
…….ококачественного
товара, тем самым способствовать успеху
бизнеса партнеров.
2. Проведите маркетинговые
исследования по выбранному Вами виду
бизнеса:
• Охарактеризуйте внешнюю
макросреду и микросреду
Основными конкурентами ООО
«Кафэшн» являются: Levi’s,
Big
star,
Lee,
Wrangler
и др. Конкурентоспособность предприятия
напрямую зависит от конкурентоспособности
продукции. Продукция, реализуемая ООО
«Кафэшн», находятся в рейтинге товаров
на достаточно высоком уровне, об этом
свидетельствуют данные таблицы 1, в
которой приводится оценка
конкурентоспособности товаров ООО
«Кафэшн» в сравнении с Big star.
Таблица 1. Единичные и
групповые показатели конкурентоспособности
товаров
Параметр
Весовой
коэффи-циент
Оцениваемые
товары ООО «Кафэшн»
Товары
конкурентов (Big star)
Индекс
значение
параметра (балл)
оценка
значение
параметра (балл)
оценка
1
2
3
4
5
6
7
1. Потребительские параметры:
1.1. Качество
реализуемых товаров
0,3
10
3
10
3
1,00
1.2. Широта ассортимента
1.3. Возможность
приобретения товаров в кредит
0,2
0,15
8
8
1,6
1,2
8
9
1,6
1,35
1,00
0,89
1.4. Использование средств продвижения
товаров
1.5. Соответствие направлениям моды
1.6. Среднее время выполнения заказов
1.7. Сводный индекс
2. Экономические параметры:
2.1. Цена приобретения
2.2. Соответствие цены товара его
качеству
2.3. Сводный индекс
3. Интегральный
индекс
0,1
0,12
0,13
1,0
0,6
0,4
1,0
7
10
9
8
7
0,7
1,2
1,17
8,87
4,8
2,8
7,6
1,17
9
9
9
9
7
0,9
1,08
1,17
9,1
5,4
…