Онлайн-заказ курсовых 
Загрузка...
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: АФХД
Страниц: 34
стр
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Экспресс анализа 5
1.1 Характеристика анализируемой организации 5
1.2Динамика основных технико-экономических показателей 9
1.3 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса организации 13
2. Общий анализ 17
2.1 Анализ выполнения плана производства и реализации продукции; 17
и выполнения плана по номенклатуре продукции и договорам 17
2.2 Анализ выполнения плана по балансовой прибыли 19
2.3 Анализ рентабельности и деловой активности 20
2.4 Анализ запаса финансовой прочности организации 21
3. Специальный анализ 23
3.1Анализ производственного потенциала и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 23
3.2 Анализ фонда заработной платы и фонда потребления 24
3.3 Анализ факторов роста производительности труда 24
3.4 Анализ использования рабочего времени и эффективности использования трудовых ресурсов 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Учебная работа № 376850. Тема: Анализ использования трудовых ресурсов организации (на примере ОАО “УМПО”)
Выдержка из подобной работы
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП “Родина”
…..дготовка и повышение квалификации кадров апк………………
Глава 2
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия…………
2.1.1. Общие сведенья о
предприятии…………………………………………….
2.1.2. Ассортимент выпускаемой
продукции………………………………….…
2.1.3.
Основные технико-экономические показатели…………………………
2.1.4.анализ
финансового состояния предприятия……………………………
2.1.5.организационная
структура управления предприятием………………
2.2. Анализ обеспеченности рсуп «родина» трудовыми ресурсами…………….
2.3.анализ движения рабочей силы на рсуп «родина»…………………………..
2.4.анализ качественного состава трудовых ресурсов рсуп «родина»…………
2.5.анализ использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»………………
2.6.анализ производительности труда на рсуп «родина»………………………
Глава 3
Пути повышения эффективности
использования трудовых ресурсов на рсуп «родина»
3.1. Резервы роста
производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего
времени……………………………………
3.2. Проведение аттестации главных
специалистов………………….……………
3.3. Снижение
текучести кадров путем создания сезонного штата
работников……………………………………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ…………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ
1…………………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ
2…………………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ
3…………………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ
4…………………………………………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Тема данной дипломной работы «Пути
повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере
РСУП «Родина» Калинковичского района)». На современном этапе развития в
условиях рыночной экономики обеспечение предприятий агропромышленного
комплекса рабочей силой, эффективность их использования – важнейшее условие
эффективного функционирования деятельности предприятия.
Т.к. в процессе производства в
качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в
общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые
ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они
выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют
эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности
предприятия
Повышение эффективности использования
рабочей силы на предприятиях агропромышленного комплекса во многом означает
повышение производительности труда К факторам роста производительности труда
относятся :уровень развития науки, организация производства, производственный
опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное
стимулирование труда, совершенствованиеи модернизация оборудования. Обеспечение
эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от
рационального сочетания таких факторов.
Необходимым
условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ,
обобщение практики и обоснование применения такой системы управления
предприятием, которая могла бы …