Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 71,10
Содержание:
“Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа прибыли и рентабельности деятельности организации 5
1.1. Финансово-экономическая сущность прибыли и рентабельности 5
1.2. Информационная база анализа прибыли и рентабельности деятельности организации 11
1.3. Методика анализа прибыли и рентабельности 17
Глава 2. Анализ финансового результата деятельности ООО Арго ДС 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО Арго ДС 24
2.2. Оценка финансового состояния ООО Арго ДС 31
2.3. Анализ прибыли предприятия ООО Арго ДС 33
2.4. Оценка рентабельности деятельности ООО Арго ДС 39
Глава 3. Основные направления повышения прибыли ООО Арго ДС 45
3.1 Направления повышения финансового результата предприятия 45
3.2 Предложения по повышению прибыли на основе снижения себестоимости 51
3.3 Рекомендации по повышению финансового результата вследствие увеличения объема продаж 55
Заключение 66
Список использованных источников 69”
Учебная работа № 182774. Диплом Анализ финансового результата деятельности ООО Арго ДС
Выдержка из подобной работы
Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий “Юг”
…..зпром».
Организационная
структура санатория построена по функциональному принципу, что является наиболее
эффективным для предприятий санаторно-курортного комплекса.
По той причине,
что у санатория имеется вышестоящая организация – головное предприятие ООО
«Астраханьгазпром», клиентами ОЦ «Юг» являются по большей части работники
головного предприятия.
Однако в
последнее время наблюдается относительный рост самостоятельности санатория,
которая заключается в возможности самостоятельной реализации своих услуг. С
одной стороны это положительная тенденция, так как предприятие имеет
возможность гибко реагировать на изменения в рыночной конъюнктуре, благодаря
учету своих интересов. Но с другой стороны децентрализация означает увеличение
ответственности, которая ложится на плечи менеджеров санатории. Поэтому
успешная деятельность предприятия во многом зависит от компетентности и
профессиональной пригодности управленческого персонала.
Факторами
повышения экономической эффективности производства является техническое и
организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия
хозяйственной деятельности. Повышение технико-организационного уровня и других
условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли народного
хозяйства, в том числе и в сфере туризма, в конечном счете, проявляется в
уровне использования всех трех эле…