Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 78,4
Содержание:
«ВВЕДЕИНЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1 Сущность и значение антикризисного управления предприятием 5
1.2. Методика анализа и оценки платежеспособности предприятия 14
1.3. Правовое и информационное обеспечение антикризисного управления 23
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КИНОПРОЕКТ» 32
2.1. Общая характеристика производственно-экономической деятельности предприятия 32
2.3. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, и ликвидности 38
2.3. Анализ вероятности наступления банкротства 51
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ООО «КИНОПРОЕКТ» 53
3.1. Совершенствование системы мер антикризисного управления 53
ООО «КиноПроект» 53
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
»
Учебная работа № 181076. Диплом Анализ практических аспектов и совершенствование финансового оздоровления предприятия ООО КиноПроект
Выдержка из подобной работы
Анализ основных аспектов запуска и функционирования производственных мощностей
…..ая часть
5. Экономическая эффективность автоматизированных производственных
объектов
5.1 Расчет показателей уровня автоматизации производства
5.2 Расчет экономического эффекта от автоматизации производственных
объектов
5.2.1 Теоретическая часть
5.2.2 Практическая часть
Литература
Введение
Организация производства включает выбор наиболее
рациональных методов производства; подбор оборудования, инструментов и
приспособлений для выполнения каждой операции; сочетание работы различных
участков производства, обеспечивающее пропорциональность и непрерывность в их
работе и в передаче полуфабрикатов с одного участка на другой; регулирование
процесса производства и обслуживания с целью предупреждения нарушений
производственного графика и ликвидации этих нарушений, если они возникли;
обеспечение процесса производства всеми материально техническими и
энергетическими ресурсами; создание условий, отвечающих требованиям
производственной эстетики, санитарии, охраны труда и техники безопасности в
масштабе цехов и участков производства.
Работа по организации и планированию производства
строится на научной основе. Посредствам подготовки производства обеспечивается
выпуск новой, высокоэффективной техники и непрерывный технический прогресс,
создаются условия для эффективной работы предприятия.
Наиболее широкое применении при разработке план…