Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 66
Содержание:
«Введение 3
1.Финансовое планирование и бюджетирование 4
1.1.Необходимость планирования в экономической организации 4
1.2.Финансовое планирование 8
1.3.Бюджетирование – элемент финансового планирования 15
2.Бюджетирование в ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской обл.» 32
2.1.Характеристика предприятия 32
2.2.Организационная структура предприятия 34
2.3.Применение бюджетирования на предприятии 39
2.4.Планирование бюджетов на 2004 г. и финансовых результатов на 2004 г. 46
2.5.Мероприятия, направленные на совершенствование бюджетирования ГУП СО «УСССО» 46
3.Анализ эффективности мероприятий 55
3.1. Анализ хозяйственной деятельности за 2003-2004 гг. 55
3.2. Анализ деятельности торгового отдела 61
Заключение 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 — ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГУП СО «УСС СО» 2
»
Учебная работа № 176600. Диплом Бюджетирование как метод управления финасовой деятельностью
Выдержка из подобной работы
Бюджетирование как часть управленческого учета
…..
2.2
Возможности разработки гибких бюджетов в ОАО «Ростелеком»
Заключение
Список
использованной литературы
Введение
В
условиях становления и развития в России рыночных отношений, ориентируемых на
соблюдение экономических интересов хозяйствующих субъектов, возрастает значение
качества и информативной емкости учетной информации. Разделение бухгалтерского
учета на финансовый и управленческий, функционирование управленческой
бухгалтерии позволяют предприятию в современных условиях использовать наиболее
эффективные формы и методы производственного учета, контроля и управления
затратами на всех уровнях производственного процесса.
Информация,
получаемая в системе управленческого учета, представляет все особенности
организации коммерческого предприятия, она полностью раскрывает экономические,
технические и технологические особенности производственных процессов и
возможности производства, сложившиеся внутрипроизводственные отношения,
используемые ресурсы, финансовые возможности. Подобная учетная информация
должна обеспечивать создание действенной системы контроля и управления
деятельностью предприятия. Переориентация всего учетного процесса на удовлетворение
интересов управления связано с решением задач обеспечения эффективного
управления производством, выявлением и минимизацией издержек как на этапе
производства, так и на этапе заготовл…