Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 95
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Экономическое содержание и роль бюджетирования в деятельности коммерческих организаций___________________________1
1.1.Экономическое содержание Бюджетирования и виды бюджетов____1
1.2. Место и роль бюджетирования в системе финансового планирования___________________________________________________16
1.3. Проблемы периодического и скользящего бюджетирования______19
ГЛАВА 2. Организационно-экономическая характеристика и основы построения системы бюджетирования в ООО «ВЕКТОР-НН»________34
2.1. Организационно-экономическая Характеристика
ООО«ВЕКТОРНН»______________________________________________34
2.2. Особенности Деятельности дорожно-строительной организации ООО «Вектор-НН», определяющие основные предпосылки становления бюджетирования________________________________________________44
2.3 ВИДЫ БЮДЖЕТОВ и их взаимосвязь в ООО «Вектор-НН»______56
ГЛАВА 3. системА бюджетирования в ООО «»Вектор-НН»» и пути её совершенствования_____________________________________________67
3.1 Система бюджетирования в ООО «»Вектор-НН»»_________________67
3.2 Переход от периодического к скользящему бюджетированию в ООО «»Вектор-НН»»___________________________________________________70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ_________________________________________________88
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ______________________92
ПРИЛОЖЕНИЯ_________________________________________________95
Учебная работа № 177519. Диплом Бюджетирование
Выдержка из подобной работы
Бюджетирование
…..………………….13
Контроль учета затрат………………………………………………………………………………….18
Заключение…………………………………………………………………………………………….22
Список литературы
……………………………………………………………………………..…….23
Практическая часть……………………………………………………………………………………..24
Введение
Стремление
работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании
реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления
бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх
и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть
система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным
инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать
сегодня, что будет с компанией завтра?…
Последние
несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Бюджетирование
позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить
её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной
деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.
В бюджетах
отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается
текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных
финансовых …