Количество страниц учебной работы: 105,61111
Содержание:
1. Введение 2
2. Общие вопросы финансового планирования и бюджетирования
2.1 Понятие бюджетирования и его место в системе управления деятельностью экономического субъекта 9
2.2 Основные виды бюджетов и технология их составления 24
2.3 Организация управления бюджетами в организации 49
3. Бюджетирование в компьютерных финансовых технологиях
3.1. Общие вопросы автоматизации бюджетирования и обзор рынка программных продуктов 56
3.2. Инталев. Корпоративные финансы. 64
3.3. Hyperion Pillar 79
3.4. Plan Designer 89
3.5 Механизм практического внедрения системы бюджетирования на ОАО «___» 97
4. Заключение 101
5. Список использованной литературы 103
Приложение 1
Приложение 2
1. Тренев Н.Н. «Управление финансами:Учеб.пособие.»-М.:Финансы и статистика, 2000.-496 с.:ил.
2. Бочаров В.В. «Управление денежным оборотом предприятий и кор-пораций». – М.:Финансы и статистика, 2001. – 144 с.: ил.
3. Конюховский П.В. «Математические методы исследования операций экономике» — СПб: Питер,2000. – 208 с.: ил.
4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. — М: Финансы и статистика, 2007.
5. Бюджет и его роль в управлении организацией / Под ред. В. И. Ко-лесникова, Л. П. Кроливецкой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Фи-нансы и статистика, 2002.
6. В.Е Хруцкий Методы бюджетирования финансовой деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2001.
7. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с фр. -М.: Финансы. ЮНИТИ, 2001.
8. Винокуров В.А. «Организация стратегического управления на пред-приятии». – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. –160 с.
9. Ефимова О.В. «Финансовый анализ».-М:Бухгалтерский учёт,2002 –208 с.
10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности — М.: Финансы и статистика, 2001.
11. Финансовый менеджмент / Под ред. Г. Б. Поляка. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.
12. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М. А. Поукока и А. X. Тейлора. — М: Инфра-М,2009
13. Финансовое управление фирмой /Под ред. В. И. Терехина. — М.: Экономика, 2002.
14. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИН-ФРА-М — 2000, 400 стр.
15. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Ин-фо-бизнес. — 2008. —№44.
16. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий ДИС — 2001
17. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: ЗАО “Финстатинформ”, 2000. – 553 с.
18. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К — 2001, 276 стр.
19. Зелль А. “Бизнес-план: инвестиции и финансирование”, Ось-89-2001, 240стр.
20. Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. – 350 с.
21. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, Финансы и стати-стика — 2001, 768 стр.
22. Романовский М. Н., Финансы предприятий, Учебник – М.: Финансы и статистика, 2000. – с.
23. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие., М.: ИНФРА-М. — 2006. — 432 с.
24. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное Бюд-жетирование: Настольная книга по постановке финансового планиро-вания. – М.: Финансы и статистика, 2002 г.
25. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент. Москва 2006.
26. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука — 2001, 496 стр.
27. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях Москва, “Инфра — М” 2009 г.
Учебная работа № 178312. Диплом Бюджетирование в финансовом планировании
Выдержка из подобной работы
Бюджетирование в МУП «ПТК «Орскгортранс»
…..нное на координацию
экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его
конкурентоспособности. Таким образом, аргументирована необходимость
бюджетирования для различных структур, составляющих финансово-экономическую
систему государства, этим и определяется актуальность выбранной темы.
Для того чтобы построить
на предприятии систему бюджетного управления, необходимо заложить методологию
управления финансами. Сначала прорабатываются и регламентируются структура
центров финансового учета компании, структура бюджетов и другие важные
методологические области. Далее наступает черед автоматизации, который
заключается в выборе и внедрении программного решения, которое станет надежным
инструментом поддержки построенной системы управления финансами компании.
Первым шагом в нелегком пути построения системы бюджетирования может стать
теоретическая и практическая подготовка специалистов предприятия по вопросам
постановки и автоматизации бюджетирования. Для этих целей разработана
специальная программа обучения.
Управление предприятием
невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за
выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль
результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета
как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения
достоверн…