Диплом Финансовая стратегия развития предприятия. Учебная работа № 178580

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 93,61111

Содержание:
Введение 4
1. Сущность и роль бюджетирования, как стратегического финасового планирования в организации. 7
1.1. Цели, задачи и функции стратегического планирования и его связь с бюджетированием. 7
1.2. Финансовая стратегия предприятия и пути ее реализации в финансовом планировании. 14
1.3. Совершенствование стратегического планирования на предприятии. 33
2. Анализ финансовой деятельности МУП «Три корочки» в динамике за 2004-2006 г.г. 51
2.1. Экономическая характеристика организации. 51
2.2. Анализ внешней среды деятельности МУП “Три корочки” 66
2.3. Анализ потребителей хлебобулочной продукции 70
3. Совершенствование стратегического планирования МУП “Три корочки” 73
3.1. Экономическое обоснование эффективности стратегического плана развития МУП “Три корочки”. 73
3.2. Анализ рисков. 75
3.3. Стратегическое бюджетирование и прогноз финансового состояния МУП «Три корочки» на перспективу. 78
Заключение 89
Список используемой литературы 92

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений, самостоятельности предприятий, а также ответственности за результаты своей деятельности существует необ-ходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечение иностранных инвестиций), оценки финансового состояния дру-гих хозяйствующих субъектов. Решение данных вопросов обеспечивает фи-нансовая стратегия предприятия или бюджет организации, который может готовится как на год, так и на квартал или месяц. Бюджет проходит несколь-ко стадий: от планирования и согласования, до исполнения и контроля.
Бюджет обычно составляется в денежном выражении в привязке к ка-кой-либо валюте, которая является «основной валютой бюджета». При этом основная валюта бюджета может отличаться от национальной валюты и при необходимости пересчитываться по текущему (по заданному) курсу ино-странной валюты.
Учитывая необходимость разработки различных стратегических аспек-тов развития компаний, представляется необходимым сделать акцент на фи-нансовой стратегии компании, так как она является основной в системе пер-спективных разработок каждой крупной компании и системе бюджетирова-ния как управленческой технологии и основы финансовой дисциплины, так как бюджетирование используется для повышения ответственности руково-дителей различного уровня управления за финансовые результаты, достигну-тые возглавляемыми ими структурными подразделениями
Трансформационные процессы, происходящие в отечественных компа-ниях, во многом связаны с финансами. Анализ денежных потоков, поиск эф-фективных источников финансирования, выгодных инвестиционных реше-ний, разработка разнообразной учетной и налоговой политики – все это ста-вится во главу угла деятельности современных предприятий. Особенно важ-ным является использование финансовой стратегии и простроенной системы бюджетирования для обеспечения устойчивого развития компаний в совре-менных условиях, что обусловливает необходимость самого серьезного ана-лиза проблем и выработки практических рекомендаций в этой области дея-тельности.
Таким образом, налицо вся значимость данной темы исследования, что и обуславливает актуальность темы дипломной работы.
Цель работы – провести анализ сущности и роли бюджетирования, как инструмента стратегического финансового планирования на предприятии, а так же провести финансовый анализ и дать рекомендации по совершенство-ванию стратегического планирования на МУП «Три корочки».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
-проанализированы цели, задачи и функции стратегического планирования и его связь с бюджетированием.
-изучено понятие финансовая стратегия предприятия и пути ее реализации в финансовом планировании.
-изучена проблема совершенствование стратегического планирования на предприятии.-
-проведен анализ внешней среды деятельности МУП “Три корочки”.
-проведен анализ потребителей хлебобулочной продукции.
-осуществлено экономическое обоснование эффективности стратегического плана развития МУП “Три корочки”
-произведен анализ рисков
-проведено стратегическое бюджетирование и прогноз финансового состояния МУП «Три корочки» на перспективу.
Объектом исследования явилось муниципальное унитарное предпри-ятия «Три корочки», предмет исследования – стратегическое бюджетирова-ние данного предприятия.
Информационной базой в работе явились труды российских и зарубеж-ных авторов. Кроме того, в работе также применялись различные программ-ные продукты, которые в настоящее время широко используются, прямо или косвенно связанных с аналитической работой, а именно, «Excel», «Word», Статистика, SPSS и др.
В работе использовались экономические и статистические методы ана-лиза, графический метод, табличный, индексный анализ, анализ структуры и динамики, а так же методы системного и сравнительного анализа, синтеза, индукции и дедукции.
Структура работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и прило-жений. Она содержит 16 таблиц и 5 рисунков.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 178580. Диплом Финансовая стратегия развития предприятия

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Стратегия развития корпоративных структур в России

    …..еджмент. Традиционный подход к
    управлению на народнохозяйственном, региональном и отраслевом (или
    ведомственном) уровнях претерпел существенные изменения в ходе распада
    СССР, ликвидации Госплана СССР, в условиях ослабления внимания к
    промышленной политике, ошибочной практики конверсии военно-промышленных
    предприятий и других «незыблемых столпов», которые рухнули в ходе
    реформирования экономики России. Основной упор был сделан на монетаристские методы управления, которые
    были неоднозначно восприняты как практиками, так и теоретиками управления.
    Государственные (или федеральные) органы управления практически потеряли
    контроль за надежным функционированием предприятий. Ситуация осложнилась в
    результате перехода многих крупных объектов стратегического назначения,
    вследствие ошибок и нарушений, допущенных в ходе приватизации, в руки
    частных лиц. Накопившиеся в ходе «реформирования» экономики России негативные
    тенденции, позволяют сделать вывод о том, что сложившаяся в 1992—1999 гг.
    модель российской экономики не соответствует объективным требованиям и
    потенциальным возможностям развития экономики России. По большинству конкурентных позиций экономика России уступает не
    только промышленно развитым, но и ведущим экспортерам сырьевых товаров.
    Платежеспособный спрос на отечественную продукцию обострился не только на
    внешнем, но и внутрироссийском рынке. В этих условиях особо остро стоит