Количество страниц учебной работы: 80
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации финансового планирования и бюджетирования 7
1.1. Сущность, виды, задачи и содержание финансового планирования 7
1.2. Методы финансового планирования 15
1.3. Бюджетирование как метод финансового планирования 22
Глава 2. Состояние финансового планирования в ОАО «Текстильщик» 29
2.1. Производственно-финансовый анализ деятельности предприятия 29
2.2. Анализ методики прогнозирования финансовой деятельности 39
2.3. Анализ текущего и оперативного финансового планирования 41
Глава 3. Организация процесса бюджетирования в ОАО «Текстильщик» 54
3.1. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования 54
3.2. Организация процесса бюджетирования 63
3.3. Регламентация процесса бюджетирования 66
Заключение 74
Список использованной литературы 81
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С.Абрютина – М.: Дело и сервис, 2009. – 255 с.
2. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д.Аистова. — М.: Альпина Паблишер, 2009. – 287 с.
3. Альберт, М. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Альберт, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури – М.: Дело, 2010. – 704 с.
4. Баканов, М.И. Теория экономического анализа /М.И.Баканов, А.Д.Шеремет – М.: Финансы и статистика, 2009. – 536 с.
5. Бланк, И.А. Управление активами / И.А.Бланк — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2010. — 785 с.
6. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А.Бланк — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2010. — 457 с.
7. Бланк, И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия / И.А.Бланк — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2010. — 496 с.
8. Богомолов, Ю. Комплексный подход к профессиональному бюджетному планированию / Ю.Богомолов // Финансист. — 2011. — № 2. – С. 9-12.
9. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б.Борисов — М.: Книжный мир, 2009. — 895 с.
10. Бужинский, А.И. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / А.И. Бужинский, А.Д.Шеремет – М.: Финансы и статистика, 2009. – 116 с.
11. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия / С.В.Валдайцев — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 720 с.
12. Велеш, Г. Коммерческое бюджетирование: планирование прибыли и контроль ее получения / Г. Велш — СПб, Бизнес Микро, 2009. – 451 с.
13. Виханский, О.С. Стратегическое управление /О.С.Виханский — М.: Гардарики, 2010. – 296 с.
14. Гендлер, Л. Совершенствование управления компанией: рассуждение о пользе малых шагов / Л.Гендлер // Менеджмент в России и за рубежом. № 6 (13) — 2011. – С. 12-17.
15. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ /Л.Т.Гиляровская — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 615 с.
16. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин — М.: ИНФРА-М, 2010. – 314 с.
17. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. / В.Я.Горфинкель — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 159 с.
18. Гришилов, А.А. Как принять наилучшие решения в реальных условиях / А.А.Гришлов – М.: Радио и связь, 2009. – 265 с.
19. Денисов, А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А.Ю.Денисов, С.А.Жданов — М.: Дело и Сервис, 2010. – 416 с.
20. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно — ориентированный подход / М.Г.Зайцев — М.: Дело, 2009. — 304 с.
21. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б.Идрисов, С.В.Картышев, А.В.Постников — М.: Филин, 2010. – 257 с.
22. Колас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы / Б.Колас — М., Финансы, ЮНИТИ, 2011. – 547 с.
23. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В.Ковалев — М.: Финансы и статистика, 2011. – 768 с.
24. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Вы-бор инвестиций. Анализ отчетности / В.В.Ковалев. — М.: Финансы и стати-стика, 2010. – 432 с.
25. Колчина, Н.В. Финансы предприятий / Н.В.Колчина — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 413 с.
26. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент / М.Н.Крейнина — М.: Дело и сервис, 2010. – 356 с.
27. Кучеренко, А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации /А.И. Кучеренко //Справочник экономиста. – 2010. — № 3. – с.22-29
28. Левчаев, П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода / П.А.Левчаев — Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 2011. – 104 с.
29. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии. / О.Н.Лихачева — М.: ООО «ТК Велби», 2009.— 264 с.
30. Обозов, Н.Н. Эффективное бюджетирование / Н.Н.Обозов // Коммерсант Деньги. – 2009 — № 8. – С. 15-18.
31. Панова, С.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / С.А. Панова — М.: Экономика, 2009. — 78 с.
32. Поляков, А.Ф. Теория финансов в вопросах и ответах. / А.Ф.Поляков — М.: Саранск, 2010. – 132 с.
33. Попов, В.М. Финансовый бизнес — план / В.М. Попов — М.: Фи-нансы и статистика, 2010. – 480 с.
34. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятия. / Г.В.Савицкая — М.: Инфра-М, 2009. — 536 с.
35. Савчук, В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций / В.П.Савчук — К.: Издательский дом «Максимум», 2010. – 600 с.
36. Самсонов, Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит / Н.Ф.Самсонов — М.: Инфра-М, 2010. – 322 с.
37. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. / Н.Н.Селезнева, А.Ф.Ионова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 479 с.
38. Сергеев, И.В. Оперативное финансовое планирование на пред-приятии / И.В.Сергеев, А.В.Шипицын. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 288 с.
39. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В.Сергеев – М.: Эко-номика, 2010. – 312 с.
40. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А.Смирнов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 375 с.
41. Соколова, Г.Н. Информационные технологии экономического анализа / Г.Н.Соколова – М. Экзамен, 2009. – 320 с.
42. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е.С. Стоянова — М.: Перспектива, 2010. – 656 с.
43. Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия / Л.Ф.Сухова, Н.А.Чернова — М.: Финансы и статистика, 2010. — 145 с.
44. Уткин, Э.А. Стратегическое планирование / Э.А. Уткин — М.: Тандем, 2009. – 541 с.
45. Финансы /Под. ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статисти-ка, 2010. – 379 с.
46. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент / Е.И.Шохин — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 408 с.
47. Шуляк, П.Н. Финансы / П.Н.Шуляк, Н.П.Белотелова — М: ИД Дашков и К. — 2010. — 504 с.
48. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В.Щиборщ — М.: Изд. Дело и Сервис, 2010. – 544 с.
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ОАО «Текстильщик» за 2009-2010 г.г.
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Текстильщик» за 2009-2010 г.г.
Доклад
Раздаточный материал
Расчеты в Excel
Учебная работа № 178175. Диплом Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии (ОАО «Текстильщик»)
Выдержка из подобной работы
Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование
….. доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.
Различные инвестиционные проекты имеют различную степень риска, самый
высокодоходный вариант вложения капитала может оказаться слишком рискованным.
Риска можно
избежать, уклонившись от мероприятия, связанного с риском, однако для
предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли.
Риском можно
управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени
прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению
степени риска.
Степень риска —
это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от
него. Риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой
вероятной, т.е. ожидаемой, величины максимального и минимального дохода
(убытка) от данного вложения капитала. При этом чем больше диапазон между
максимальным и минимальным доходом (убытком) при равной вероятности их
получения, тем выше степень риска.
ЧТО ТАКОЕ РИСК
В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ?
На степень и
величину риска можно воздействовать через финансовый механизм с помощью приемов
финансового менеджмента и особой стратегии, что в совокупности образует
своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент.
В основе
риск-менеджмента лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению
степени риска, искусство получения и увеличения дохода…