Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 60,2
Содержание:
Введение
Глава 1. Стратегические аспекты функционирования предприятия в условиях кризиса
1.1. Содержание и принципы стратегического планирования на предприятии в условиях кризиса
1.2. Подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса
Глава 2. Обоснование выбора финансового механизма функционирования предприятия в условиях кризиса
2.1. Основные положения и методы стратегического планирования
2.2. Методика оценки финансового состояния и стратегического положения предприятия
Глава 3. Анализ финансовой стратегии предприятия в условиях кризиса
3.1. Оценка показателей финансового состояния
3.2. Анализ стратегических альтернатив предприятия в условиях кризиса
Глава 4. Анализ результатов проведенных исследований
Глава 5. Выявление стратегических проблем и возможных путей решения 42
Глава 6. Рекомендации по изменению стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии
6.1. Определение целей развития предприятия в условии кризиса
6.2. Проектирование стратегической программы развития в условиях кризиса
Заключение
Литература
Учебная работа № 176408. Диплом Изменение финансовой стратегии в условиях кризиса
Выдержка из подобной работы
Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО “Синтез”)
…..еды деятельности предприятий.. 4
1.2. Место
финансовой стратегии в общей стратегии предприятия.. 18
1.3.
Стратегия управления финансами предприятия.. 23
Глава
2. 32
Инструменты
разработки финансовой стратегии предприятия.. 32
2.1.
Инвестиционный портфель предприятия.. 33
2.2.
Разработка плана финансирования инвестиционного портфеля.. 48
2.3.
Инвестиционная привлекательность предприятия.. 58
Глава
3. 69
Разработка
финансовой стратегии ООО «Синтез». 69
3.1. Оценка
инвестиционной привлекательности и инвестиционных потребностей ООО «Синтез». 69
3.2.
Разработка финансовой стратегии ООО «Синтез». 75
Заключение.. 79
Список
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 82
Введение
В современной экономике
предпринимательские структуры зачастую осуществляют необдуманные действия. Это
обусловлено не только меняющимися условиями внешней среды, но и отсутствием
цельных планов деятельности, сопоставляющих расходы предприятий с их доходами.
На основе подобных сопоставлений возможен не только анализ текущего финансового
состояния, но и разработка комплексных финансовых планов.
Долгосрочное планирование
деятельности вообще и финансовой деятельности в частности является одним из
краеугольных камней современного менеджмента. Использование современного
инструментария позволяет достаточно достоверно предсказать основные источники
фина…