Количество страниц учебной работы: 60,2
Содержание:
Введение
Глава 1. Стратегические аспекты функционирования предприятия в условиях кризиса
1.1. Содержание и принципы стратегического планирования на предприятии в условиях кризиса
1.2. Подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса
Глава 2. Обоснование выбора финансового механизма функционирования предприятия в условиях кризиса
2.1. Основные положения и методы стратегического планирования
2.2. Методика оценки финансового состояния и стратегического положения предприятия
Глава 3. Анализ финансовой стратегии предприятия в условиях кризиса
3.1. Оценка показателей финансового состояния
3.2. Анализ стратегических альтернатив предприятия в условиях кризиса
Глава 4. Анализ результатов проведенных исследований
Глава 5. Выявление стратегических проблем и возможных путей решения 42
Глава 6. Рекомендации по изменению стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии
6.1. Определение целей развития предприятия в условии кризиса
6.2. Проектирование стратегической программы развития в условиях кризиса
Заключение
Литература
Учебная работа № 176418. Диплом Изменение финансовой стратегии в условиях кризиса
Выдержка из подобной работы
Формирование финансовой стратегии предприятия
…..
эффективных путей их достижения.
Актуальность темы
исследования обусловлена тем, что эффективность деятельности экономических
субъектов в значительной степени определяется их финансовой стратегией.
Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам финансовой стратегии,
оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования
финансовой стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций,
как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для
коммерческих структур.
Разработка финансовой стратегии – это круг финансового
планирования. Как составная порция общей стратегии экономического развития, она
должна согласовываться с целями и направлениями последней.
Проблема выбора
финансовой стратегии деятельности предприятия является актуальной в связи с
необходимостью принятия решений в рыночных условиях. Здесь основное внимание
отводится оценке текущего состояния субъекта хозяйственной деятельности.
Приоритетными в данном направлении исследований являются обоснованный прогноз
направлений развития предприятия, выработка конкретных рекомендаций для
недопущения возможных ошибок и просчетов и констатирование фактического
состояния дел. Прежде всего, нужно определить финансовую стратегию деятельности,
как рекомендацию относительного изменения финансово-хозяйственного состояния в
долгосрочной перспективе на базе …