Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 67,1111
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ
1.1. Методы оценки стоимости компании
1.2. Факторы создания стоимости
1.3. Система сбалансированных показателей и ее основные функции
Глава 2. Оценка стоимости торгово-производственной компании «_____»
2.1. Общая характеристика ТПК (торгово-производственной компании) «____»
2.2. Оценка с использованием доходного подхода
2.3. Оценка с использованием затратного подхода
2.4. Оценка с использованием сравнительного подхода
2.5. Разработка плана развития рыбного бизнеса ТПК «_____» и оценка возможных альтернатив
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Учебная работа № 174904. Диплом Оценка возможных альтернатив развития бизнеса на производственно-торговом предприятии
Выдержка из подобной работы
Метод многокритериальной оценки альтернатив
…..
Иркутск , 2015
Содержание
1. Метод многокритериальной оценки альтернатив
. Практическая часть
Список литературы
1.Метод многокритериальной оценки альтернатив
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, направленная на разрешение определенной управленческой ситуации путем формирования, а затем реализации воздействия на объект управления. В организационном аспекте данный процесс представляет собой совокупность закономерно следующих друг за другом в определенной временной и логической последовательности этапов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи. Каждому этапу соответствуют конкретные трудовые действия, направленные на выработку и реализацию решения. Эту повторяющуюся систему действий принято называть технологией процесса выработки и реализации решений.
При применении большинства методов возникают две основные проблемы: как получить оценки по отдельным критериям и как объединить, агрегировать эти оценки в общую оценк…