Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 78,7
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 8
1.1. Понятие, цели и задачи бюджетирования 8
1.2. Методы бюджетирования 16
1.3. Виды бюджетов и взаимосвязь между ними 19
ГЛАВА 2. СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 25
2.1. Бюджетирование на основе выделения финансовой структуры 25
2.2. Бюджетирование на основе выделения бизнес-процессов 38
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «НЕСТОР ПЛЮС» 41
3.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Нестор плюс» 44
3.2. Построение финансовой структуры и бюджетной модели 47
3.3. Регламентирование бюджетного процесса 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 396 c.
2. Бабич Т. Н., Козьева И. А., Вертакова Ю. В., Кузьбожев Э. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2012. – 336 c.
3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 285 c.
4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 365 c.
5. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. — М.: КНОРУС, 2012. — 226 с.
6. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: ФОРУМ, 2013. – 256 c.
7. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 186 c.
8. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. для магистров / Т. И. Григорьева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2012. — 462 с.
9. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2011. – 192 c.
10. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом. 3-е издание, дополненное — М.: Питер, 2012. – 394 с.
11. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2013. – 528 c.
12. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. – М.: РАНХиГС, 2013. – 488 c.
13. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А. Маленков. – М.: Проспект, 2011. – 224 c.
14. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 c.
15. Подъяблонская Л. М. Финансы: учебник / Л. М. Подъяблонская — М: Юнити, 2011. — 407 с.
16. Соколова Я. В. Управленческий учет: учеб. пособие (Бакалавриат) / Я. В. Соколова. — М.: Магистр, 2011. — 428 с.
17. Черных И. Н. Организация учета затрат по центрам ответственности: учебное пособие / И. Н. Черных, З. Ч. Хамидуллина. — М. КНОРУС, 2010 -160 с.
18. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. – М.: КноРус, 2013. – 320 c.
19. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. – М.: Форум, 2013. – 304 c.
20. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2010. – 240 c.
21. Адамович Т. Л. Проблемные аспекты постановки системы бюджетирования на предприятии / Т. Л. Адамович // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. — М.: РИОР, 2011. — С. 71-73.
22. Евстигнеева О. А. Содержание понятия финансовое состояние организации//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 2 (28). С. 100–103.
23. Коваленко О. Г. К вопросу о финансовом менеджменте предприятия//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2013. № 3 (25). С. 338–339.
24. Колесник Н. Ф. Совершенствование процесса бюджетирования на предприятии / Н. Ф. Колесник, А. М. Шведкова // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 357-359.
25. Колмыкова Е. С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования / Е. С. Колмыкова // Молодой ученый. — 2014. — №3. — С. 456-458.
26. Левушкина Н. В. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий / Н. В. Левушкина, Л. М. Макарова // Молодой ученый. — 2013. — №4. — С. 253-257.
27. Логунова Д. В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с развитой рыночной экономикой // Управление экономическими системами. — 2013.- № 3. С. 10–16.
28. Маняева В. А. Бюджетирование расходов организации в стратегическом и управленческом учете // Аудит и финансовый анализ. –2011. – № 1. – С. 268–272.
29. Насакина, Л.А. Анализ бизнес-процессов как способ оценки целевых задач предприятия / Л.А. Насакина // В мире научных открытий. – 2010. – № 4(16). – С.18-20.
30. Насакина, Л.А. Учетно-аналитическое обеспечение стратегического управления предприятием в сфере услуг на основе бюджетирования /Л.А. Насак
ина // Научное обозрение. – 2012. – № 2. – С. 422-432.
31. Петрова Е. С. Бюджетирование в сфере автосервисных услуг / Е. С. Петрова // Молодой ученый. — 2012. — №10. — С. 147-151.
32. Петрова Е. С. Основные аспекты формирования производственного бюджета / Е. С. Петрова // Молодой ученый. — 2011. — №4. Т.1. — С. 175-178.
33. Соколов А. Ю. Концептуальная модель продвинутого бюджетирования на основе принципов системы DBB /А. Ю. Соколов//Вестник КГФЭИ. — 2011.- № 3. С. 56–60.
34. Храпова Е. В. Финансовое планирование с использование блок — схем // Сибирский торгово — экономический журнал. — 2010. — № 10
35. Четверов В. С. Методы финансового планирования / В. С. Четверов // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 537-539.
36. Шиляева О. Н. От стратегического планирования через бизнес-план к бюджетированию / О. Н. Шиляева // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. — М.: РИОР, 2011. — С. 131-134.
37. Яранцева С. А. Теоретические основы управления затратами хозяйствующих субъектов на основе попроцессного бюджетирования / С. А. Яранцева // Молодой ученый. — 2014. — №4.2. — С. 76-78.
Учебная работа № 183697. Диплом Организация бюджетирования на предприятии на примере общества с ограниченной ответственностью «Нестор плюс»
Выдержка из подобной работы
Организация бюджетирования ОАО ‘Чебоксарский Агрегатный Завод’
…..ть бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.
Предметом исследования работы является бюджетирование.
Объектом исследования является существующая система бюджетирования ОАО «Чебоксарский Агрегатный Завод».
Бюджетирование является одним из методов внутрифирменного планирования деятельности хозяйствующих субъектов. Опыт стран Запада, а также многих российских предприятий, свидетельствует, что бюджетное планирование является важным фактором коммерческого успеха организации, поскольку позволяет менеджерам функциональных подразделений лучшим образом понять и реализовать поставленные перед ними задачи, оценить возможности их достижения в установленные сроки, своевременно внести необходимые коррективы, обеспечить программу производства нужными ресурсами, в нужное время, в нужном месте. В этом состоит актуальность данной темы.
Цель работы состоит в изучении основ и методик бюджетирования на примере ОАО «Чебоксарский Агрегатный Завод» В соответствии с целью работы были поставлены и решены следующие задачи:
ознакомиться с видами и составными элементами процесса бюджетирования;
провести анализ системы бюджетирования на ОАО «Чебоксарский Агрегатный Завод»
на основе исследуемого материала собрать и сформулировать возможные пути совершенствования системы бюдже…