Количество страниц учебной работы: 76
Содержание:
»
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ – ИНФОРМАЦИОННАЯ ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ 7
1.2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14
1.3. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 20
ГЛАВА 2. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «РОСПЕЧАТЬ» 27
2.1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС 27
2.2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА 32
2.3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ 35
2.4. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 40
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ, КАК ОДНОГО ИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 47
3.1. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
3.2. РАСЧЕТ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
»
Учебная работа № 176964. Диплом Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности
Выдержка из подобной работы
Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений
…..
КХН Думанская Л.А.
Москва.2002
Оглавление:
Введение
3
1.Сущность и виды решений в
процессе управления
производством.
8
2.Основные требования,
предъявляемые к качеству управленческих решений.
11
3.Методы оптимизации
управленческих решений.
14
4.Расчетная часть
25
Заключение
31
Список литературы
32
Введение
В процессе управления производственной системой
непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера
до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из
нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая
процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход
процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в
технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию – это
логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим
персоналом. С д…