Количество страниц учебной работы: 79
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………………..3
1 Инвестиции в системе рыночных отношений……………………………………….6
1.1 Понятие, сущность инвестиций в реальные активы и их экономическое значение………………………………………………………………………………..….6
1.2 Понятие об инвестиционном проекте и основные стадии и этапы его разработки……………………………………………………………………………..…11
1.3 Бизнес план инвестиционного проекта его значение и структура……………..15
1.3.1 Разработка бизнес-плана……………………………………………………..15
1.3.2 Назначение бизнес-плана…………………………………………………….18
1.3.3 Состав бизнес-плана…………………………………………………….……22
2 Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ОАО «ЭЗТМ»…29
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ЭЗТМ»……………………………29
2.2 Краткое описание бизнес-плана инвестиционного проекта……………………34
2.3 Финансовый план проекта…………………………………………………….….35
3 Оценка эффективности инвестиционного проекта…………………………..……..44
3.1 Система показателей оценки эффективности инвестиционного проекта…….44
3.2 Оценка финансовой состоятельности инвестиционного проекта……………..54
3.3 Управление реализацией инвестиционного проекта……………………….…..61
Заключение……………………………………………………………………………….73
Список использованных источников………………………………………………..…75
Приложение А. Классификация инвестиционных проектов предприятия…………..77
Приложение Б. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта…………….…..78
Приложение В. Финансовый план проекта по внедрению в производство на ОАО «ЭЗТМ» агрегата комплексной внепечной обработки стали…………………………79
Учебная работа № 178986. Диплом Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ОАО ЭЗТМ
Выдержка из подобной работы
Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
…..ер
государственной поддержки.
Формирование
бизнес-плана предполагает прохождение нескольких этапов.
Прежде
всего, необходимо собрать комплекс вспомогательной информации, предварительно
определив ее источники, которых на сегодняшний день существует довольно много,
в частности, материалы правительственных учреждений; данные фирм, занимающихся
управленческим консультированием и других подобных организаций; различные
отраслевые издания; методические и иные материалы.
Начальным
этапом работ над бизнес-планом является определение миссии предприятия,
формирование цели и задач проекта, для чего ориентирами служат проблемы и
перспективы развития предприятия.
Последующее
действие — определение конкретных адресатов, кому будет направлен проект бизнес-плана
(будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные фирмы).
Следующий
элемент — определение общей структуры формируемого документа.
На
последующем этапе осуществляется сбор информации для подготовки всех отдельных
разделов бизнес-плана. При этом нужно использовать информационный ресурс как
работников организации, хорошо знающих внутреннюю среду, так и внешних
консультантов, прежде всего, в сферах финансового прогнозирования и
маркетинговых исследований рынка, а также консультантов по управлению.
И,
наконец, завершает данный процесс составление самого бизнес-плана (процесс
планирования). [7, c.60-62]
Исходя
и…