Количество страниц учебной работы: 35,2
Содержание:
«Введение
Цель и задачи исследования
Теоретической и методологической основой исследования
1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в современных условиях
1.1 Необходимость бизнес-планирования для развития предприятия
1.2 Разработка структуры бизнес плана на предприятии
1.3 Особенности бизнес-планирования на предприятиях электроэнергетики
2 Современное состояние бизнес-планирования «Северных электрических сетей» филиала –ОАО «МОЭСК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Северных электрических сетей филиал – филиал ОАО «МОЭСК»
2.2 Анализ бизнес — планирования предприятия
2.3 Подготовка и составление заявочного бизнес-плана на год
2.4 Составление текущего бизнес-плана
3 Обоснование реализуемости финансового раздела бизнес-плана «Северные электрические сети» филиал ОАО «МОЭСК»
3.1 Разработка обоснований финансовых инвестиций
3.2 Методы снижения финансовых рисков при разработке бизнес-плана
3.3 Определение экономической эффективности бизнес-плана
Заключение
Список литературы
»
Учебная работа № 179469. Диплом Разработка финансового раздела бизнес-плана предприятия на примере Северные электрические сети
Выдержка из подобной работы
Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО «Фармакон»)
…..
Содержание
Введение
1. Основные виды планирования на предприятии
1.1 Краткосрочное и долгосрочное планирование
1.2 Структура финансового плана
2. Характеристика предприятия ЗАО «Фармакон»
2.1 Структура рынка российской
фармацевтической дистрибуции и перспективы роста для ЗАО «Фармакон»
3. Разработка финансового плана ЗАО «Фармакон»
3.1 Прогноз объемов реализации
3.2 Баланс денежных расходов и поступлений
3.3 План доходов и затрат
3.4 Сводный баланс активов и пассивов предприятия
3.5 Анализ планируемых финансовых показателей предприятия
Заключение
Список литературы
Введение
Финансовый план
предприятия — основной инструмент реализации его финансовой политики. В
процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи
оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости
предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и
кредиторов.
В процессе текущей
производственно-хозяйственной деятельности задачей финансового плана является
обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления —
производственной, маркетинговой, инвестиционной и др.
Управление финансами может быть
реактивным или стратегическим. Реактивная система управления состоит в решении
задач по мере их возникновения. Эта система, по своему содержанию напоминающая
«лат…