Количество страниц учебной работы: 91,10
Содержание:
«Содержание
Введение 3
Глава 1. Общие основы управления денежными потоками 6
1.1. Понятие денежного потока и характеристика его видов 6
1.2.Принципы управления денежными потоками предприятия 13
Глава 2. Бюджеты и их значение в управленческом учете 19
2.1 Планирование в системе управленческого учета 19
2.2 Виды бюджетов и сметных систем 24
Глава 3. Организационные системы управленческого учета в Компании «STYLE» 30
3.1 Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учета 30
3.2. Бюджеты, их значение в управленческом учете 39
3.3. Планирование денежных потоков Компании «STYLE» 51
Заключение 72
Список литературы 72
Приложение 1 84
Приложение 2 87
Приложение 3 89
Приложение 4………………………………………………………………………..90»
Учебная работа № 180905. Диплом Система финансовых смет (бюджетов) предприятия на примере фирмы STYLE
Выдержка из подобной работы
Сметное планирование (бюджетирование) и исследование исполнения смет (бюджетов)
…..очного отделения «Экономического
факультета»
по специальности «Финансы и кредит»
с сокращенным сроком обучения
Антонов Леонид Владимирович
Шифр: 08066
Ульяновск-2011
г.
План
Глава 1. Бюджетирование
как система планирования деятельности организации
1.1 Цели и задачи
бюджетирования
.2 Процесс бюджетирования
.3 Состав операционных
бюджетов
.4 Состав финансовых бюджетов
Глава 2. Технология составления
и контроля бюджетов организации
2.1 Исходные данные для
составления бюджетов
.2 Составление операционных
бюджетов организации
.3 Составление финансовых
бюджетов
.4 Контроль выполнения
бюджета организации и анализ отклонений
Глава 1. Бюджетирование как система
планирования деятельности организации
1.1 Цели и задачи бюджетирования
Актуальной задачей российских организаций в настоящее время является
внедрение современных управленческих технологий. Динамичное развитие, множество
бизнес-направлений, приобретение новых предприятий, выход на новые рынки,
привлечение инвестиций и инвестирование в новые проекты — вся эта деятельность
требует качественной системы управления. Руководство различных организаций
осознало необходимость применения новейших технологий для решения задач
управления, среди которых особенно актуальной является бюджетирование.
Бюджетирование позво…