Количество страниц учебной работы: 99,2
Содержание:
«Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия 7
1.1. Цели и задачи анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2. Методические подходы к анализу финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия 11
1.3. Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия 23
Глава II. Анализ и оценка финансового состояния ООО «П-Оптик» 36
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «П-Оптик» 36
2.2. Анализ динамики состава и структуры активов, капитала и обязательств организации 38
2.3.Анализ ликвидности баланса, платежеспособности и финансовой устойчивости организации 45
2.4. Анализ показателей деловой активности организации 56
2.5. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности 61
организации 61
Глава III. Пути улучшения финансового состояния 69
ООО «П-Оптик» 69
3.1. Разработка стабилизационной программы 69
3.2. Пути повышения платежеспособности предприятия 72
3.3.Использование финансового рычага для повышения рентабельности собственных средств 77
3.4.Мероприятия по развитию финансовой деятельности и оценка их эффективности 79
Заключение 83
Список использованной литературы 89
Приложения 92
»
Учебная работа № 179154. Диплом Совершенствование финансового состояния организации (на примере ООО «П-Оптик)
Выдержка из подобной работы
Совершенствование делопроизводства
…..
Введение
1.
Проектирование рациональной системы документооборота
2.
Автоматизация работы с документами
3.
Автоматизированные рабочие места
4.
Электронные офисные системы
Список литературы
Введение
В настоящее время для
большинства российских государственных организаций и коммерческих фирм
характерно отсутствие упорядоченной системы ведения делопроизводства, несмотря
на то, что именно рациональное и четко организованное делопроизводство,
определяющее документационное обеспечение управления организацией, может
существенно увеличить эффективность деятельности предприятия. Организация
работы с документами является важной составной частью процессов управления и
принятия управленческих решений, существенно влияющей на оперативность и
качество управления. Процесс принятия управленческого решения состоит из:
получения информации, ее переработки, анализа, подготовки и принятия решения.
Все эти этапы самым тесным образом связаны с документационным обеспечением
управления. Для получения экономического эффекта, прежде всего, важно качество
информации, которое определяется не только ее количеством, но и оперативностью,
степенью сложности и стоимостью. Если на предприятии отсутствует четкая
организация работы с документами, то, как следствие этого, закономерно
появление документов низкого ка…