Количество страниц учебной работы: 75
Содержание:
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты управления затратами 5
1.1. Экономическая сущность затрат коммерческого предприятия 5
1.2. Правовые вопросы 7
1.3. Обзор литературных источников 15
Раздел 2. Краткая характеристика ООО «Гиперглобус» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Финансовое состояние предприятия 27
2.3. Организация экономической работы на предприятии 33
Раздел 3. Комплексный экономический и диагностический анализ затрат в мясном цехе Рязанского филиала ООО «Гиперглобус» 42
3.1. Показатели, характеризующие состояние затрат на предприятии 42
3.2. Резервы снижения затрат как мероприятия по управлению затратами 53
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по управлению затратами 59
3.4. Безопасность жизнедеятельности 64
Заключение 68
Список использованных источников 72
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) / Российская газета. – 2009. — № 7 (21 января)
2. Федеральный закон № 51-ФЗ от 30.11.1994. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая// Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. — № 32 (5 декабря). — ст. 3301.
3. Федеральный закон №117-ФЗ от 05.08.2000 г. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II– 2000. — № 32 (7 августа). – ст. 3340.
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 16.02.1998 г. № 7. — ст.785.
5. О бухгалтерском учете: федер. закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 12.12.2011 2011 г. № 50. — ст.1.
6. О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования: федер. закон от 24.07.2009 г. № 212-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. — № 30. – ст. 3738.
7. О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г. № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2010. — № 35 (30 августа 2010 г.)
8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». ПБУ 10/99: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н / Финансовая газета. – 1999. — № 23.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008: приказ Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2008. — № 44 (3 ноября).
10. Основные положения по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях (утв. ЦСУ СССР, ГОСПЛАНОМ СССР, ГОСКОМЦЕН СССР и МИНФИНОМ СССР № АБ-21-Д от 20.07.1970).
11. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: ПитерКом, 2010.
12. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве / А.Н. Асаул — СПБ.: ИПЭВ, 2009.
13. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова — М.: ИНФРА-М, 2011.
14. Булатов, А.С. Экономика / А.С. Булатов. – М.: Издательство БЕК, 2012.
15. Буровцева, С.Н. Анализ финансового состояния предприятия/ С.Н. Буровцева. — Новосибирск, СГГА, 2010.
16. Бурцев, В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту / В.В. Бурцев // Электронный журнал. – 2005. — № 1.
17. Васильева, Л.C. Финансовый анализ / Л.С. Васильева. – М.: КНОССРТ, 2009.
18. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков. – М.: ИНФРА – М, 2012.
19. Гермалович, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Н.А. Гермалович – М: Финансы и статистика, 2011.
20. Гомонко, Э.А. Управление затратами на предприятии / Э.А. Гомонко. – М.: КНОРУС, 2010.
21. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант. — СПБ.: Питер, 2008.
22. Дырдонова, А.Н. Управление затратами / А.Н. Дырдонова. – Нижнекамск, 2010.
23. Канке, Л. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.А. Канке. – M.: ИНФРА-М, 2009.
24. Кодраков, Н.П. Основы бухгалтерского финансового анализа / Н.П. Кондраков. — М.: Главбух, 2009.
25. Котенева, Е.Н. Управление затратами предприятия / Е.Н. Котенева, Г.К. Краснослободцева, С.О. Фильчакова. — М.: Дашков и Ко, 2008.
26. Молчанов, С.С. Затраты. Учёт и снижение за 14 дней / С.С. Молчанов. – М.: ЭКСМО, 2011.
27. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг. – М.: ИНФРА-М, 2009.
28. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. — М.: Финансы и статистика, 2011.
29. Табурчак, П.П. Экономика предприятия / П.П. Табурчак. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010.
30. Фролова, Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.А. Фролова — Таганрог, ТРТУ, 2013.
31. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011.
32. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет. – М.:ИНФРА-М, 2011.
33. Щёкин, Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин. — К.: Стереотип, 2012.
34. http://www.globus.ru/
35. http://ac-co.com/fin-uslugi/analiz.html
36. http://dic.academic.ru/
37. http://knigi-uchebniki.com/
38. http://mirslovarei.com/
39. http://www.consultant.ru/online/
40. http://www.ekoslovar.ru/
41. http://www.finman.ru
42. http://www.garant.ru/
43. http://www.market-pages.ru/teoriyabuxgaltera/16.html
Приложение 1. Организационная структура ООО «Гиперглобус»
Приложения 2, 3. Бухгалтерская отчетность ООО «Гиперглобус» за 2011-2013 гг.
Расчеты в Экселе
Доклад
Презентация
Учебная работа № 182491. Диплом Управление затратами на предприятии (ООО «Гиперглобус»)
Выдержка из подобной работы
Проблемы управления затратами на ГХК шахта Краснолиманская
…..итоге выступает
основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия.
Поэтому для подавляющего большинства предприятий основной задачей является
сохранение прибыли (в краткосрочном периоде) и поддержание потенциала
прибыльности (в долгосрочном периоде). В современных условиях управление
затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным
способом эффективного решения этой задачи. По мнению специалистов, эффективное управление затратами
подразумевает: – знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы
предприятия; – знание закономерностей поведения различных видов затрат
предприятия; – умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от
использования ресурсов предприятия; – организацию системы управления производством, ориентированной на
постоянные контроль затрат и поиск резервов их эффективного снижения; – сосредоточение на предупреждении затрат, а не на их учете; – вовлечение в систему управления затратами всех видов затрат; – оперативность получения информации о затратах и ее анализа и др. Кроме того, современная экономическая практика требует от предприятия
установления четкой взаимосвязи между избранной предприятием стратегией
конкурентной борьбы (или выживания) и существующей на предприятии системой
управления затратами. Это требование обусловлено тем, что та или иная
информация о затратах может быть важной или, наоборот…