Количество страниц учебной работы: 32,2
Содержание:
Введение 3
1 Анализ финансового состояния предприятия 4
1.1 Горизонтальный и вертикальный анализ 4
1.2 Анализ ликвидности баланса 9
1.3 Анализ финансовой устойчивости 12
2 Операционный анализ деятельности предприятия 13
2.1 Определение точки безубыточности, запаса финансовой прочности и операционного рычага 13
2.2 Рентабельность продаж и рентабельность затрат 15
3 Понятие, сущность и инструменты налогового менеджмента 17
3.1 Понятие и сущность налогового менеджмента 17
3.2 Этапы налогового менеджмента 20
3.3 Инструменты налогового менеджмента 21
3.4 Легитимные налоговые системы 23
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение А Форма № 1 30
Приложение Б Форма № 2 32
Учебная работа № 177692. Контрольная Финансово-хозяйственная деятельность предприятия вариант 7
Выдержка из подобной работы
Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
…..вного и оборотного капитала и
финансовые отношения с государственным бюджетом, внебюджетными фондами,
налоговыми органами, банками, страховыми компаниями, и др. При этом они
выполняют две функции: воспроизводственную; контрольную. Воспроизводственная
функция состоит в обслуживании денежными ресурсами кругооборота основного и
оборотного капитала в процессе коммерческой деятельности предприятия. Контрольная
функция заключается в контроле за результатами производственно-хозяйственной деятельности
предприятия. Финансовая стратегия предприятия строится на определённых
принципах организации:
1. жесткая
централизация финансовых ресурсов, обеспечивающая предприятию быструю
маневренность финансовыми ресурсами, их концентрацию на основных направлениях
производственно-хозяйственной деятельности;
2. финансовое
планирование, определяющее на перспективу все поступления денежных средств
предприятия и основные направления их расходования;
3. формирование
крупных финансовых резервов, обеспечивающих устойчивую работу предприятия в
условиях возможного колебания рыночной конъюнктуры;
4. безусловное
выполнение финансовых обязательств перед партнёрами.
Главной
задачей финансовой стратегии является достижение самоокупаемости предприятия. Самоокупаемость
– способность предприятия покрывать свои расходы результатами производства,
обеспечивая повторяемость производства …