Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 2,7
Содержание:
“1. Наращение – это
2. Операция дисконтирования по сложной ставке
3. Напишите формулу определения текущей денежной суммы при многократном начислении процентов
4. Предприятие имеет следующие показатели: запасы на начало года 15335 руб., запасы на конец года 17493 руб. , себестоимость реализованной продукции 25216 руб., период оборачиваемости дебиторской задолженности 45 дней, оборачиваемость кредиторской задолженности 2,2. Рассчитать продолжительность производственного, операционного и финансового цикла.
5. Среднегодоая величина дебиторской задолженности компании составляет 15400 руб., выручка от реализации 37200 руб. В следующем году предприятие планирует увеличение выручки на 2,9%. Определить величину средней дебиторской задолженности в следующем году, если компания планирует сохранить период оборачиваемости на прежнем уровне.”
Учебная работа № 173370. Контрольная Финансовый менеджмент, 5 заданий 48
Выдержка из подобной работы
Финансовый механизм управления формированием операционной прибыли
…..ина Андреевна
Москва, 2009
1. Операционный анализ как метод
оперативного управления финансами предприятия
Операционный анализ (break-even analysis) – один из наиболее эффективных
способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами
предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность
продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа
является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек,
цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа
являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и
запас прочности фирмы.
Операционный анализ – это анализ зависимостей финансовых
результатов предприятия от издержек и объемов производства (реализации).
Поэтому его называют также анализом “издержки – объем – прибыль”.
Этот вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и
управления предприятия.
Данный метод оперативного
управления финансами предприятия является эффективной формой финансового
планирования, потому что операционный анализ, проведенный по основным
продуктам, позволяет ответить на ключевые вопросы ведения бизнеса:
– какой продукт, либо
направление бизнеса приносит наибольшую прибыль, а какие убыточны?
– производство каких
продуктов расширять и финансировать,…