Количество страниц учебной работы: 37,10
Содержание:
“Концепция и методы учёта фактора ликвидности при осуществлении финансовых расчётов 3
Задание 2Определить целесообразность вложения средств в будущий бизнес при заданном сроке окупаемости по данным:
Таблица 2 Исходные данные
Показатель Значение
Инвестиции, тыс.долл. 1800
Доходы от продажи продукции, тыс.долл.
1-й год 300
2-й год 1000
3-й год 600
4-й год 900
5-й год –
Средний % по банковским кредитам
1-й год 3
2-й год 5
3-й год 7
4-й год 10
5-й год –
Индекс роста цен, коэффициент
1-й год 1,1
2-й год 1,15
3-й год 1,17
4-й год 1,3
5-й год –
Заданный срок окупаемости, лет 2
11
Задание 3 Пример 1: Определить, прибыльным или убыточным будет бизнес по выпечке булочек при заданном объеме продаж.
Исходные данные
Показатель Величина показателя
1. Предполагаемый объем продаж в день, шт 250
2. Затраты на изготовление 1 тыс. шт. булочек
Мука, расход, кг/цена в р. за 1 кг 60/60
Молоко, расход, л/цена в р. за 1 л 10/12
Яйцо, расход, шт. /цена в р. за 1 десяток 20/15
Дрожжи, расход, кг /цена в р. за 1 кг 3/100
Соль, расход, кг /цена в р. за 1 кг 0,2/3
Повидло, расход, кг /цена в р. за 1 кг 50/65
Сахар, расход, кг /цена в р. за 1 кг 2/11
3. Оплата труда, тыс. р. в месяц 30
4. Канцелярские расходы, тыс. р. в месяц 0,8
5. Страхование, тыс. р. в год 60
6. Амортизация оборудования:
стоимость оборудования, тыс. р. 650
норма амортизации, % 10
7. Кредит
сумма, тыс. руб. 120
годовая ставка, % 35
срок возврата, мес. 3
8. Эксплуатационные расходы, тыс. р. в месяц 2,8
9. Налоги, включаемые в себестоимость, тыс. р. в квартал 2
10. Цена 1 булочки, р. 5,0
14
Пример 1. 14
Пример 2.Пример 2: Определить точку безубыточности бизнеса и прибыльность дела при заданном пробеге автомобиля в месяц.
Исходные данные
Показатель Величина показателя
1. Продолжительность одного пробега, в среднем часов 1
2. Срдняя продолжительность расстояния за один пробег, км 100
3. Цена одного часа пробега, р. 500
4. Эксплуатационные расходы:
– расход горючего, литров на 100 км 20
– цена одного литра, р 18
– расход на техническое обслуживание (в расчете на 1 км пробега), тыс.руб 0,15
– затраты на замены деталей и шин
– цена одной шины, тыс.р 100
– количество замен шин в год, шт. 20
5. Заработная плата, тыс.р. в месяц 12
6. Амортизация
– норма амортизации, % 25
– цена автомобиля, тыс.долл 5,2
7. Кредит
– сумма кредита, тыс.р. 200
– процент за кредит, % 60
– срок кредита, месс. 12
8. Прочие единовременные затраты, тыс.р. 35
9. Прочие затраты, тыс.р. в месяц 8
25
Пример 3 30
Пример 4 Пример 4: Определить прибыльность бизнеса по продаже различных товаров
Исходные данные
Показатель Величина показателя
1 Аренда, тыс. р. в месяц 40
2 Лицензия, тыс. р. в год 430
3 Зарплата, тыс. р. в месяц 1,8
4 Музыкальное сопровождение, тыс. р. в месяц 1,1
5 Доставка товара в торг. пом., тыс. р. за 1 доставку 3,2
6 Кол-во доставок в месяц 5
7 Личные расходы, тыс. р. в неделю 15
8 Налоги, тыс. р. в квартал 200
9 Затраты на закупку 1 партии, тыс. р 310
10 Оборот продажи 1 партии, тыс. р. 620
34
Список литературы 37
”
Учебная работа № 181777. Контрольная Концепция и методы учёта фактора ликвидности при осуществлении финансовых расчётов. 2 задания
Выдержка из подобной работы
Концепция реконструкции и перспективы автоматизации молочных ферм
….. определяют необходимость улучшения использования уже созданного
производственно-технического потенциала.
Опыт
многих хозяйств республики подтверждает эффективность их работы может быть
существенно повышена путем реконструкции, расширения и технического
перевооружения, обеспечивающих прирост продукции в более короткие сроки и при
меньших удельных затратах по сравнению с новым строительством аналогичных
помещений. Хотя модернизация существующих помещений и требует меньших
капитальных вложений, чем новое строительство, однако они довольно высокие. На
существующих молочных фермах около 90% зданий коровников и менее половины
телятников построены по типовым проектам. Техническая оснащенность их остается
довольно низкой – уровень комплексной механизации ферм крупного рогатого скота
не превышает 35%. В молочном скотоводстве в целом реконструкции и технического
перевооружения требуют более 60% производственных мощностей.
На
реконструируемой ферме, как правило, внедряют единую усовершенствованную
технологию производства, все звенья которой увязаны в единый комплекс. При этом
допускается сохранение в отдельных звеньях старой технологии, если это не
противоречит поточности производства и сокращает расходы на перестройку путем
использования, например, действующей системы навозоудаления, помещения
доильно-молочного блока и т. п.
Эффективность
внедряемой технологии во…