Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 19,10
Содержание:
“1. Принятие решений на финансовом рынке в условиях частичной неопределенности 3
Задание 2 12
Выполнить коммерческие расчеты, используя данные, приведенные в таблице. В условиях задачи значения параметров приведены в виде переменных, по именам которых из таблицы необходимо выбрать соответствующие численные значения параметров и выполнить расчеты.
Вариант Сумма S Дата начальная Тн Дата конечная Тк Время в днях Тдн Время в годах Тлет Ставка i Число начислений m
5 440 000 15.06.13 30.07.2013 32 3 22 4
Задание 3 15
Таблица – Параметры задач
Вариант P i j n m D Q
5 330000 8 10 2 23 44000 396000
3.1 Решить задачу, используя функцию БЗ() в MS Excel
3.2 Решить задачу, используя функцию ПЗ() MS Excel
3.3 Решить задачу, используя функцию КПЕР() MS Excel
Список использованной литературы 19
1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – 288 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
3. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. – СПб.: BHV, 2015. – 160 c.
4. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
5. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
6. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, – М.: Дашков и К, 2013. – 272 c.
”
Учебная работа № 175178. Контрольная Принятие решений на финансовом рынке в условиях частичной неопределенности. Вариант 5
Выдержка из подобной работы
Принятие решений в неопределенной ситуации
…..иска и
неопределенности.
Ориентация на рынке постоянно призывает
от хозяйственных начальств умение видеть планы на будущее, совершать
действенные стратегические управленческие решения в сформировавшихся опасных
обстоятельствах хозяйствования. Вместе с этим, в планах стойкости работы
предприятий в изменяющихся, неясных условиях хозяйствования, нельзя не
соблюдать и использовать основные принципы стратегического менеджмента,
осуществление которых обязана воплощаться в действительность. Первым делом,
через принятие результативных управленческих решений, которые основаны на
системном подходе, разборе внешних и внутренних условий, прямо или непрямо
воздействующих на работу предприятия.
В этой связи значительно
увеличивается роль философских и на деле ценных разработок по вопросам принятия
управленческих решений с учетом моментов неопределенности.
Что же такое принятие решений? Это
основная часть работы менеджеров любого предприятия. Вот почему оценка всех
мелочей хода принятия решений во всевозможных ситуациях, знание и использование
разных способов и модификаций принятия решений исполняет значительную роль в
повышении производительности труда организации.
В нашем государстве длительное время
вопросу изучения управленческого персонала не уделялось подобающего интереса.
Это происходило оттого, что в административно-командном режиме главные решения
прини…