Контрольная Реструктуризация долгов и обязательств организации. Учебная работа № 180891

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 15,4

Содержание:
“Введение 2
1. Структурная перестройка экономики и реструктуризация предприятия (организации) 3
2. Практика осуществления и эффективность реструктуризации субъектов хозяйствования 6
3. Санация (финансовое оздоровление) хозяйствующих субъектов 11
Список используемой литературы 14

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 180891. Контрольная Реструктуризация долгов и обязательств организации

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления

    ….. РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ

    2.1 Оценка происходящего на
    Российском рынке в области реструктуризации собственности

    2.2 Реструктуризация
    собственности и выбор организационных и правовых форм управления (на примере
    ЖКХ)

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

    ВВЕДЕНИЕ

    Принято считать, что в
    России реструктуризация собственности происходит или на крупных
    предприятиях-монополистах, или на предприятиях с иностранным участием, т.е.
    там, где имеются широкие инвестиционные ресурсы. Это, однако, не совсем верно.
    Структурные изменения на предприятиях начались с первых лет реформ или по
    крайней мере с момента их приватизации, когда стало ясно, кому принадлежит
    собственность и кто ответствен за принятие решений.

    Усиление контроля над
    предприятием позволило руководству свободно распоряжаться его ресурсами, в том
    числе рабочей силой, что выразилось в усилении дифференциации в оплате труда и
    реальном положении разных групп работников. Последнее стало зависеть не столько
    от квалификации, сколько от роли, которую те или иные цехи играли в
    производстве конкурентоспособной продукции. Как известно, на предприятиях
    долгое время сохранялся в некотором минимальном объеме выпуск традиционной
    продукции в надежде на изменение рыночной конъюнктуры и в целях поддержания
    связей с привычными партнерами. Однако заработная плата и загрузка работников в
    обслужив…