Количество страниц учебной работы: 21,4
Содержание:
«Введение 3
1. Целевые комплексные программы. Рынок – угрозы, шансы, риск; сценарий будущего, кривые жизненных циклов продукции, модель взаимосвязи стратегических факторов успеха 4
2. Преимущества стратегического метода планирования: выпуск дешевой конкурентной продукции; возможности выхода на новые рынки; расширение производственного потенциала; сегментирование бизнеса 14
3. Практическое задание. Имеются данные, характеризующие колебания спроса в зависимости от факторов: Y (спрос) 23,4; 25,6; 19,8; 23,1; 27,4; 27,6
Х1 18,1; 19,4; 27,9; 24,8; 19,9; 20,6
Х2 90,8; 91,4; 84,7; 89,9; 89,8; 90,4
Требуется исследовать дальнейшее поведения спроса, если факторы (Х1, Х2) сохраняют характер поведения
19
Заключение 20
Список использованной литературы 21
»
Учебная работа № 178932. Контрольная Стратегическое планирование и прогнозирование
Выдержка из подобной работы
Стратегическое и оперативное планирование в страховых компаниях
…..енной деятельности. Они сами выбирают направления
деятельности, определяют номенклатуру производства и виды оказываемых услуг,
совершают любые сделки, которые не противоречат действующему законодательству.
В целях снижения риска потерь каждая фирма нуждается в разработке такого
документа внутри фирмы, который бы обосновывал предполагаемые решения, цели,
стратегию.
Таким документом является бизнес-план. Без него в
настоящее время нельзя взять кредит в банке, получить инвестиции из-за рубежа,
заключить солидный долгосрочный контракт. За рубежом эта проблема давно решена,
так как в условиях вековых рыночных отношений считается обязательным любое
коммерческое дело начинать с бизнес-плана.
В современных условиях требуется принципиально новая
система управления экономикой, основанная на смене норм собственности,
перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление,
самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция
и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы
условия для нормальной работы предприятий и объединений.
Главная фигура в управлении — человек, от знаний,
квалификации и опыта которого зависит эффективность управленческого труда, а,
следовательно, и конечный результат производства.
Цель данной работы – рассмотреть стратегическое и
оперативное планирование в стра…