Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 6,4
Содержание:
«Задача 3
Список использованной литературы 7
Задача
На сумму 500 тыс.руб. сформировать портфель акций на определенную дату. Описать структуру, т.е. сколько акций, по какой цене и каких фирм приобретается. Фирм должно быть не менее пяти. По фирмам необходимо описание (краткая характеристика, почему выбраны именно эти фирмы). По этим данным сформировать круговую диаграмму.
Через неделю посмотреть данные по тем же акциям и зафиксировать их на дату. Сравнить данные по акциям и определить доходность выбранного портфеля.
»
Учебная работа № 181876. Контрольная Задача по организации и финансированию инвестиций
Выдержка из подобной работы
Способы принятия решений. Миссия, цели и задачи организации
…..гиями, словесными концептуальными ассоциациями,
предвидением.
Рациональный способ предусматривает, что рассматриваются все альтернативы, как и
последствия, которые могут возникнуть в каждом возможном случае. Выбор падает
на альтернативу, обеспечивающую максимальный выигрыш.
Для того, чтобы рационально
принимать решения, субъект решения должен:
знать свои цели и ранжировать их по
степени важности;
знать все возможные альтернативные
варианты решения проблемы;
знать относительные «за» и «против»
каждой альтернативы;
всегда выбирать альтернативу,
которая максимизирует достижение цели.
Рациональный способ принятия решений
в общей форме можно представить следующим образом (рис. 1).
Рисунок 1 — Рациональная модель
принятия решений
Использование административного
способа принятия решения выражается в том, что руководитель исследует
альтернативы до тех пор, пока не обнаруживает удовлетворительное решение, т.е.
обеспечивающее достижение цели на минимальном уровне.
При интуитивном способе
принятии решения отсутствует систематический подход к выбору альтернатив. Этот
способ часто используется творческими личностями.
Исследования показывают, что
характеристики этих индивидуумов включают большую потребность в независимости,
деловой эгоизм, эрудицию, широкие интересы. Это не значит, что только такие
руководители являются творчес…