Количество страниц учебной работы: 40,10
Содержание:
«Оглавление
Введение
1. Место и роль антикризисного управления в процессе предупреждения банкротства предприятия 5
1.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления на предприятии 5
1.2. Понятие банкротства предприятия. Методика анализа вероятности наступления банкротства 9
2. Диагностика финансового положения ООО «Текса-С» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Текса-С» 18
2.2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «Текса-С» 20
2.3. Диагностика банкротства предприятия ООО «Текса-С» 30
2.4. Мероприятия по антикризисному управлению и предупреждению наступления банкротства ООО «Текса-С» 34
Заключение 38
Список литературы 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. О несостоятельности (банкротстве): закон от 26 октября 2002 г. №127–Ф̣З. //Собрание законодательства РФ. — 2002. — №43. — Ст. 4190.
2. Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Конспект лекций/ Е.А. Бабушкина, О.Ю. Бирюкова, Л.С. Верещагина. — М.: Эксмо, 2011. — 160 с.
3. Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк., А.В. Тараскина. — М.: ТК Велби, Проспект, 2012. — 344 с.
4. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие/ под ред. В.И. Бариленко. — М.: Издательство «Омега–Л», 2012. — 414 с.: ил., табл. — (Высшее финансовое образование).
5. Беляев А.А. Антикризисное управление / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. — 2–е изд. — М.: Юнити–Дана, 2012. — 311 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра–М, 2012. —215 с.
7. Васильева Л.С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. — М.: Эксмо, 2011. — 544 с.
8. Гальчина О.Н. Теория экономического анализа / под.ред. О.Н. Гальчиной. — М.: Дашков и К, 2012. — 236 с.
9. Горфинкель В.Я.Экономика предприятия. /Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — 4–е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2010. — 670 с.
10. Демчук О.Н. Антикризисное управление/ О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. — М.: Флинта, МПСИ, 2012. — 256 с.
11. Жарковская Е.П Антикризисное управление./ Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. — М.: Юнити–Дана 2012. — 312 с.
12. Жиделева В.В. Экономика предприятия. /В.В, Жиделева, Ю.Н. Каптейн. — 2–е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра–М, 2013. — 360 с.
13. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика/ В.Я. Захаров., А.О. Блинов, Д.В. Хавин. — М.: Юнити–Дана, 2012. — 319 с.
14. Ионова А.Ф. Финансовый анализ / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. — М.: ТК Велби, Проспект, 2010. — 624 с.
15. Канке А.А. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — 2–е изд. — М.: ИД «Форум»: Инфра–М, 2011. — 288 с.
16. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — M.: OOO «ТК Велби», 2012.— 424 с.
17. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление/ Н.Ю. Круглова. — М.: Кнорус, 2011. — 512 с.
18. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Д.В. Лысенко. — М.: Инфра–М, 2013. — 320 с.
19. Маренков Н.Л. Антикризисное управление. /Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов. — Ростов на/Д: Феникс, 2012. – 536 с.
20. Попов Р.А. Антикризисное управление / Р.А. Попов. — М.: Юнити–Дана, 2012. — 429 с.
21. Пястолов С.М. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учебник / С.М. Пястолов. — 3–е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2011. — 336 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. — 5–е изд, перераб. и доп. — М.: ИНФА–М, 2013. — 536 с.
23. Чуев И.Н, Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. — М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. — 368 с.
24. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйств деятельности: Учебник / А.Д. Шеремет. — М.: Инфра–М, 2013. — 415 с.
»
Учебная работа № 174970. Курсовая Диагностика финансового положения ООО «Текса-С»
Выдержка из подобной работы
Экспертная диагностика и аудит финансово — хозяйственного положения предприятия
…..итический
счет результата
— Таблица финансовых потоков
I. ОТ ЦЕЛЕЙ – К СРЕДСТВАМ ИХ
ДОСТИЖЕНИЯ
Любое предприятие ставит перед собой ЦЕЛЬ
добиться определенного ОБЪЕМА ОБОРОТА* (РЕАЛИЗАЦИИ) и тем самым ЗАВОЕВАТЬ СВОЕ
МЕСТО НА РЫНКЕ. Для достижения этой цели необходимы АДЕКВАТНЫЕ
СРЕДСТВА: ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АППАРАТ. Масштабы и структура
производственного аппарата зависят от сегодняшних и перспективных целей
предприятия.
Чтобы
привести производственный аппарат в движение, нужно:
♦ЗАКУПАТЬ У ПОСТАВЩИКОВ РАЗЛИЧНЫЕ
ТОВАРЫ, СЫРЬЕ, ОБОРУДОВАНИЕ, ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПЛАТНЫМИ УСЛУГАМИ… Это сопровождается отсрочками
платежа, длительность которых зависит от отношений с поставщиками,
В оценке эффективности возможных связей с тем или иным поставщиком
рекомендуется исходить из таких факторов,
как
— сравнительные масштабы
деятельности поставщика и предприятия-покупателя;
— доля
предприятия-покупателя в объеме реализации поставщика;
— уровень
монополизации рынка поставщиком;
— наличие аналогичных
товаров (субститутов) на рынке;
— предположительная
перспективная структура рынка (количество возможных поставщиков).
♦СОЗДАВАТЬ ЗАПАСЫ на различных стадиях
производственного (эксплуатационного) цикла. Создание запасов — гарантия против
риска непоставки сырья и прочих неблагоприятных обстоятельств, вплоть до
остановки производства. Зап…