Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 21,6
Содержание:
“Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы документооборота и внутрибанковского контроля 5
1.1. Понятие и причины возникновения операционного риска в коммерческом банке 5
1.2. Внутрибанковский контроль 7
2. Анализ операционного риска и пути его минимизации 10
2.1. Оценка операционного риска в коммерческих банках 10
2.2. Направления минимизации операционного риска в коммерческом банке 13
Заключение 15
Список использованных источников 17
Приложения
Список использованных источников
1. Бурцев И. В. Методы минимизации операционных рисков в автоматизированных банковских рисках // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2010. – № 2. – С. 32-39.
2. Ермаков С. Л. Система внутреннего контроля за операционными рисками как элемент антикризисного управления коммерческими банками // Имущественные отношения в Российской Федерации. – 2009. – № 4. – С. 74-80.
3. Зике Р. В. Классификация рисков кредитной организации в целях внутреннего контроля // Российское предпринимательство. – 2014. – № 9. – С. 52-59.
4. Зике Р. В. Управление рисками в системе внутреннего контроля кредитной организации // Российское предпринимательство. – 2014. – № 7. – С. 20-28.
5. Кидяева А.Ю. Система внутреннего контроля в коммерческих банках // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 11. – С. 24-29.
6. Ким Т. В. Организация внутреннего контроля как способ минимизации рисков Банка России // Финансовые исследования. – 2015. – № 12. – С. 21-26.
7. Корнейчук В. И. Организация управления операционным риском в кредитной организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. – № 2. – С. 111-115.
8. Лепкина Ю. Г. Инструменты минимизации операционного риска при потребительском кредитовании // Саранский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации. – 2016. – № 1. – С. 267-269.
9. Соловьева А. С. Современная методология управления операционным риском коммерческого банка // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – № 4. – С. 111-118.
10. Ткаченко И. В. Операционный риск в коммерческом банке // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2011. – № 12. – С. 21-29.
11. Трофимова В. В. Теоретические аспекты системы внутреннего контроля и их совершенствование // Транспортное дело России. – 2016. – № 3. – С. 96-103.
12. Тысячникова Н. А. Организация внутреннего контроля за операционными рисками // Внутренний контроль в кредитной организации. – 2019. – № 1. – С. 21-29.
”
Учебная работа № 184159. Курсовая Документооборот и внутрибанковский контроль как способ минимизации операционного риска
Выдержка из подобной работы
Документооборот и пути его оптимизации
…..документов.
Документооборот можно разделить на следующие этапы:
– экспедиционная обработка документов, поступающих в организацию;
– предварительное рассмотрение документов службой ДОУ;
– организация рационального движения документов внутри
организации;
– экспедиционная обработка исполненных и отправляемых документов.
Обработка корреспонденции достаточно традиционна, как правило, не
вызывает трудностей при соблюдении определенных правил.
Предпочтение справедливо отдается централизованной экспедиции, в которой
обрабатывается вся корреспонденция. Это позволяет поднять производительность
труда, более точно определить необходимые штаты, лучше поставить учет
документов.
При такой организации дела корреспонденция, доставляемая курьерами,
поступающая по почте, факсом, телеграфом или иным путем, должна приниматься и
обрабатываться специально выделенным должностным лицом: секретарем организации,
работником службы документационного обеспечения управления (канцелярии, общего
отдела и др.). Для обеспечения учета и полноценной информационно-поисковой
системы ему же должны передаваться и документы, полученные сотрудниками
организации за ее пределами (в командировках, на совещаниях и т.п.).
Цель первого этапа – зафиксировать сам факт поступления документов (при
необходимости и время).
Следующий этап прохождения поступающих в организаци…