Курсовая Этапы разработки бюджетов, порядок их утверждения и исполнения.. Учебная работа № 174668

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,33 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 30,1111
Содержание:
Введение 3
1. Бюджетный процесс: понятие и структура 5
Определение понятия «бюджетный процесс» 5
Основы организации формирования бюджетов 8
Бюджетные полномочия участников бюджетного процесса 10
2. Разработка проектов бюджетов 14
Цель разработки проектов бюджетов 14
Задачи бюджетного планирования 16
3. Формирование федерального бюджета Российской Федерации 21
Этапы формирования федерального бюджета 21
Проблемы и пути совершенствования формирования бюджетов 23
Заключение 26
Список использованной литературы 30
Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 174668. Курсовая Этапы разработки бюджетов, порядок их утверждения и исполнения.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Этапы разработки управленческих решений

    …..решения………………………………………………………………….12
    2.3 Выполнение решения…………………………………………….……………………………..13
     
    Раздел II
    1. Принятие управленческого
    решения в реальной жизни……………………..15
     
    2. Практическое
    использование технологии разработки управленческого решения……………………………….………….……………………………………………………………16
    Заключение……………………………………………………………………………………………………18
    Список
    литературы……………………………………………………………………………………….19
    ВВЕДЕНИЕ.
    Принятие решений является
    важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена
    качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений,
    возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если
    коммуникации –  своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в
    организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь
    организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих
    функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в
    ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного
    подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
    Существуют разнообразные
    точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать
    у…