Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 75,7
Содержание:
«ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Содержание, задачи и принципы финансового планирования как фактора эффективного управления деятельностью предприятия 6
1.2 Методы финансового планирования как фактора эффективного управления деятельностью предприятия 9
1.3 Процесс финансового планирования как фактор эффективного управления деятельностью предприятия 11
2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ эффективности планирования на предприятии 20
2.3 Оценка эффективности управления предприятием 25
3. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
3.1 Подготовка основных бюджетов (финансовых планов) ООО «Строймеханизация» на 2016год 30
3.2 Оценка эффективности принимаемых решений с помощью финансового планирования как фактора эффективного управления деятельностью предприятия 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
»
Учебная работа № 173185. Курсовая Финансовое планирование как фактор эффективного управления деятельностью предприятия на примере ООО «Строймеханизация»
Выдержка из подобной работы
Финансовое планирование
…..
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
баланс бюджет смета финансовый
Введение
Инвестиционная деятельность — это вложение
инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и
достижения иного полезного эффекта. Инвестиционная деятельность представляет
собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой
организации. Предприятие как единый объект одновременно осуществляет
финансовую, текущую хозяйственную и инвестиционную деятельность. Для компании
не представляется целесообразным рассматривать инвестиционные и финансовые
решения порознь в силу того, что эти решения определяют друг друга. Объединить
финансовые и инвестиционные решения можно с помощью инвестиционно-финансового
плана компании. Выделяют три уровня финансового планирования: 1. Стратегическое
планирование ориентирует финансы на формирование отношений компании с
окружающей средой в долгосрочном периоде (свыше 5 лет).
. Стратегические финансовые планы включают
прогнозные вероятностные показатели затрат и результатов компании.
. Оперативное финансовое планирование
сосредоточено на оценке ресурсов (трудовых, материальных, финансовых),
требуемых предприятию в среднесрочном периоде (2-5 лет). Оперативное
планирование воплощается в инвестиционно-финансовый план компании. Целью данной
курсовой работы является освоение…