Количество страниц учебной работы: 47,10
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..2
1. Общая характеристика ООО «»ТПК»»…………………………………………..3
2. Организация финансовой службы предприятия……………………………..5
2.1 Структура финансовой службы………………………………………………5
2.2 Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы………..6
2.3 Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия…………..9
3. Экспресс оценка финансового состояния предприятия…………………….11
4. Разработка финансового плана предприятия……………………………….17
4.1 План доходов и расходов……………………………………………………17
4.2 План движения денежных средств…………………………………………18
4.3 Прогнозный баланс……………………………………………………….…21
4.4Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде……………………………………………………………………………23
Выводы по проекту………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………………………………29
Приложения……………………………………………………………………..31 »
Учебная работа № 181566. Курсовая Финансовое планирование на предприятии ООО «ТПК»
Выдержка из подобной работы
Финансовое планирование на предприятии
…..апаздывании доходов относительно расходов. Расходы необходимо
произвести сейчас, а доходы, ради извлечения которых эти расходы производятся,
будут получены только в будущем, часто весьма отдаленном. Кроме того,
предприятию просто может не хватать собственных доходов. Это происходит,
например, при растущем бизнесе, и для финансирования роста необходимо
непрерывное привлечение и обслуживание заемных средств. Итак, первой задачей
является необходимость планирования потребностей в финансировании.
Второй задачей финансового менеджмента является планирование и поддержание
денежных потоков, обеспечивающих осуществление своевременных текущих платежей
кредиторам и поставщикам, другими словами, непрерывное поддержание
удовлетворительной текущей ликвидности или платежеспособности, что является
необходимым условием долгосрочного успеха в бизнесе.
Формирование финансовых бюджетов является заключительным этапом процесса
бюджетирования и планирования на предприятии.
Для курсовой работы выбрана тема «Финансовое планирование на предприятии»
потому, что в наше время руководители многих предприятий незаслуженно
пренебрегают такой важной стороной деятельности фирмы.
Прошло то время когда, создав фирму «однодневку» можно было рассчитывать
на получение быстрой и легкой прибыли. Сейчас как никогда важно уметь и хотеть
просчитывать все процессы на фирме на несколько лет впер…