Онлайн-заказ курсовых 
(2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 32
Содержание:
Введение 3
1. Сущность и назначение финансового планирования 4
1.1. Роль и назначение финансового планирования (бюджетирования) в системе управления предприятием 4
1.2 Перспективные, текущие и оперативные финансовые планы в общей системе финансового планирования на предприятии. Цели и принципы разработки 12
2. Пример составления основных документов текущего финансового планирования. Характеристика и методика расчета показателей планов 19
2.1 План продаж 19
2.2 План доходов и расходов (план прибылей и убытков) 21
2.3 План движения денежных средств 23
2.4 Плановый баланс 26
3. Анализ перспектив развития фирмы. Расчет финансовых коэффициентов по результатам финансового планирования 27
Заключение 30
Список литературы 32
Учебная работа № 182391. Курсовая Финансовое планирование на предприятии
Выдержка из подобной работы
Финансовое планирование на предприятии
…..апаздывании доходов относительно расходов. Расходы необходимо
произвести сейчас, а доходы, ради извлечения которых эти расходы производятся,
будут получены только в будущем, часто весьма отдаленном. Кроме того,
предприятию просто может не хватать собственных доходов. Это происходит,
например, при растущем бизнесе, и для финансирования роста необходимо
непрерывное привлечение и обслуживание заемных средств. Итак, первой задачей
является необходимость планирования потребностей в финансировании.
Второй задачей финансового менеджмента является планирование и поддержание
денежных потоков, обеспечивающих осуществление своевременных текущих платежей
кредиторам и поставщикам, другими словами, непрерывное поддержание
удовлетворительной текущей ликвидности или платежеспособности, что является
необходимым условием долгосрочного успеха в бизнесе.
Формирование финансовых бюджетов является заключительным этапом процесса
бюджетирования и планирования на предприятии.
Для курсовой работы выбрана тема «Финансовое планирование на предприятии»
потому, что в наше время руководители многих предприятий незаслуженно
пренебрегают такой важной стороной деятельности фирмы.
Прошло то время когда, создав фирму «однодневку» можно было рассчитывать
на получение быстрой и легкой прибыли. Сейчас как никогда важно уметь и хотеть
просчитывать все процессы на фирме на несколько лет впер…