Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 50,4
Содержание:
” Введение……………………………………………… 3
Глава 1 Антикризисное управление………………………… 5
1.1 Понятие антикризисного управления, основные принципы…………………………………………….
5
1.2 Неплатежеспособность – основной внешний признак проблемности предприятия……………….
7
1.3 Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия……………………..
10
Глава 2 Финансовый анализ состояния предприятия ОАО ЧЭМК……………………………………………….
18
2.1 Характеристика предприятия……………………… 18
2.2 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО…………………
20
2.3 Финансовый анализ состояния предприятия……… 24
2.4 Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности………………….
25
2.5 Анализ ликвидности баланса……………………… 30
2.6
2.7 Анализ финансовой устойчивости………………..
Определение вероятности наступления кризиса по модели У. Бивера……………………………………. 35
38
Заключение…………………………………………. 44
Список использованных источников и литературы 47
Приложения
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «ЧЭМК»………………………………………………
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «ЧЭМК»………………………………………………
48
50
Учебная работа № 179569. Курсовая Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия
Выдержка из подобной работы
Организационное зеркало: групп-аналитический подход к оргконсультированию
….. групп-аналитического подхода в организациях, но не
предлагаются разработанные модели. Отдельно от выделения коммуникаций в группах
– отличительного признака группового анализа – впечатление, полученное от
групповых аналитиков, консультирующих для организаций, что это смесь различных
подходов, включая производные Тавистокской модели (Obholzer and Roberts, 1994),
системные подходы (Campbell and al., 1991)и процесс консультирования (Schein,
1969, 1987). Нет сомнения, что этот эклектизм имеет место, поскольку
оргконсультирование является сложной и разнообразной задачей, и ни один подход,
скорее всего не будет полностью подходящим. Тем не менее, разнообразие может
также скрывать потенциальную возможность группового анализа сделать более
характерный вклад в понимание и развитие организаций.
В этой статье я
представляю некоторые идеи относительно метода организационной диагностики и
вмешательств, на которые повлиял групповой анализ, особенно понятие
отзеркаливания/зеркальности [mirroring]. Я называю это организационным
зеркалом/отзеркаливанием. Наряду с понятием организационного отзеркаливания, я
привнёс понятие анти-групп, имеющих отношения к затруднительным положениям в
организационной жизни (Nitsun, 1996). Поскольку организация является скоплением
групп и субгрупп, мы нуждаемся в понимании не только принципов функционирования
здоровой группы, но также процессов …