Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 43,4
Содержание:
“ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1.Сущность бюджетирования и его место в системе финансового планирования 7
1.2 Цели, задачи и принципы эффективного финансового планирования 13
1.3. Система контроля бюджетного процесса, методы анализа исполнения сводного бюджета 17
2.ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЕТМАШ» МЕТОДОМ ЮДЖЕТИРОВАНИЯ 23
2.1. Анализ и оценка бюджетного процесса компании 23
2.2. Формирование бюджетов продаж и затрат компании 28
2.3. Формирование прогнозного плана финансовых результатов и баланса организации 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42”
Учебная работа № 180976. Курсовая Организация финансового планирования на предприятии на примере ОАО ДетМаш
Выдержка из подобной работы
Организация финансового планирования
…..ировна
Группа: 4ЭФ22Д
Преподаватель: Вяткина Любовь Александровна
г.
Екатеринбург
Содержание
Введение
. Теоретические основы финансового
планирования и организации
.1 Понятие, цели, задачи финансового
планирования
.2 Виды финансового планирования
.3 Организация финансового
планирования
. Принципы финансового планирования
. Методы финансового планирования
.1 Методы расчета финансовых
показателей
.2 Общие методы составления
финансового плана
Заключение
Список используемых источников
литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы
«Организация финансового планирования» очевидна в
нынешних условиях. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели
экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным
отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию.
Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые
предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли
планирования в современных условиях являются:
· увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее
деятельности;
· высокая нестабильность внешних
условий и факторов;
· новый стиль руководства персоналом;
· усиление центробежных сил в
экономической органи…