Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 46,10
Содержание:
“ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………..5
1.1 Понятие финансового планирования и его роль в управлении предприятием………………………………………………………………………..5
1.2 Финансовый план предприятия и этапы его составления…………………….8
1.3 Виды финансового планирования………………………………………………9
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БАЗИС»…………17
2.1 Краткая характеристика ООО «Базис»……………………………………….17
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………..18
2.3 Анализ системы финансового планирования ООО «Базис»………………..26
3 СОВЕРШЕНСТВОАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БАЗИС»………………………………………………………………….29
3.1 Основные направления совершенствования финансового планирования в ООО «Базис»……………………………………………………………………….29
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию информационной системы планирования и бюджетирования в ООО «Базис»……………………………….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….37
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………39
”
Учебная работа № 181866. Курсовая Организация финансового планирования на предприятии на примере ООО «Базис»
Выдержка из подобной работы
Теоретические аспекты организации финансового планирования в коммерческом банке
…..ных элементов современной
экономики, является банковская система. Крепкие и устойчивые банки означают
стабильную экономику и наоборот, банкротства банков, невозвращенные кредиты,
неуплаченные проценты – все это ослабляет банковскую систему и говорит о
болезни экономики.
Банковский менеджмент в общем виде представляет
собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим
планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка,
управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим
банковские операции. Другими словами, это – управление отношениями, касающимися
формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувязанная
совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в
банковской сфере. Разделение банковского менеджмента на финансовый менеджмент и
управление персоналом в коммерческом банке обусловлено структурой объекта, на
который направлены управляющие воздействия банковского менеджмента. Поэтому его
можно рассматривать как деятельность по внутрибанковскому регулированию,
которая направлена, в первую очередь, на соблюдение требований и нормативов,
установленных органами государственного надзора.
Любая экономическая деятельность представляет
собой сложное явление, которое предусматривает постоянное взаимодействие между
хозяйствующими субъектами. В их распоряжении нах…