Курсовая Планирование деятельности ООО «Силуэт». Учебная работа № 176380

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 25

Содержание:
“Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
1. Планирование сбыта и производства продукции (услуг) 7
2. Планирование численности и оплаты труда персонала 9
3. Планирование себестоимости продукции 11
3.Формирование финансовых результатов 15
5.Финансовый план 16
6. Анализ и оценка результатов деятельности предприятия. 21
Заключение 23
Список литературы 25

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 176380. Курсовая Планирование деятельности ООО «Силуэт»

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Стратегическое планирование деятельности ООО ‘Сарансккабель’

    …..деятельности предприятия
    .2 Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия
    .3 Оценка состояния действующего процесса стратегического планирования на предприятии
    . Совершенствование стратегического планирования в ООО «Сарансккабель»
    .1 Основные направления совершенствования стратегического планирования деятельности предприятия
    .2 Совершенствование действующего процесса стратегического планирования на предприятии
    Заключение
    Список использованных источников

    Введение

    Актуальность проблемы. Стратегическое планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия [18, 88].
    Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится вс…