Количество страниц учебной работы: 43
Содержание:
«Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Роль и место финансового планирования в системе управления финансами организации 6
1.2. Цель финансового планирования и задачи, решаемые в процессе внутрифирменного финансового планирования 9
1.3. Методические подходы к организации и осуществлению финансового планирования 12
1.4. Информационная основа внутрифирменного финансового планирования 16
2. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ДОМ» 19
2.1. Анализ процедуры финансового планирования на предприятии 19
2.2. Финансовые планы предприятия 25
2.3. Анализ факторов, оказывающих влияние на организацию и осуществление финансового планирования на предприятии 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ (часть 1) от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ // Основные кодексы и законы РФ. – 2012.
2. Гражданский кодекс РФ (часть 2) от 10 января 2007 года №15-ФЗ // Основные кодексы и законы РФ. – 2012.
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.2011. // Консультант Плюс: Высшая школа, М., 2013. (http://www. consultant.ru).
4. Адамович Т. Л. Проблемные аспекты постановки системы бюджетирования на предприятии // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. — М.: РИОР, 2011. — С. 71-73.
5. Балашов А.П. Теория менеджмента: Учебное пособие. — М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 352 с.
6. Баринов В.А. Теория менеджмента: Учебник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 207 с.
7. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Ника Центр, 2014. – 456с.
8. Борошенкова С.А. Управленческий анализ. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 384с.
9. Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности / Под ред. М.А. Вахрушиной. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 320 с.
10. Володин А.А., Самсонов Н.Ф., Бурмистрова Л.А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. А.А. Володина. — 3-e изд. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 364 с.
11. Гайсин Ф.М. Стратегическое управление расходами // Экономика и управление. – 2011. — №9. – С.170-172.
12. Грищенко Ю.И. Организация и управление денежными потоками. // Журнал «Справочник экономиста», №12, 2012.
13. Губанов О.В. Формирование оптимальной структуры капитала предприятия – одна из важнейших задач современного финансового менеджмента // Финансы и кредит. – 2014. – № 1. – C.15-17.
14. Губина О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Практикум: учебное пособие. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 с.
15. Дырдонова А.Н. Управление расходами. – Нижнекамск: Нижнекамский химико-технологический интститут (филиал) КГТУ, 2012. – 112 с.
16. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 332 с.
17. Зимакова Л.А. Управление расходами: как его осуществить // Экономический анализ. – 2013. — №12(27). – С.55.
18. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В. и др. Менеджмент: Учебно-практическое пособие. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013. — 284 с.
19. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М: Финансы и статистика, 2014. – 560с.
20. Колесник Н. Ф. Совершенствование процесса бюджетирования на предприятии // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 357-359.
21. Кузнецова И.Д. Управление денежными потоками предприятия. // Учебное пособие под ред. А.Н. Ильченко, Иваново, 2012.
22. Кучерявенко С. А. Проблемы бухгалтерского учета доходов и расходов в строительных организациях // Молодой ученый. — 2012. — №6. — С. 184-187.
23. Левушкина Н. В. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. — 2013. — №4. — С. 253-257.
24. Магомедов А.М., Маллаева М.И. Экономика фирмы: Учебник. — 2-e изд., доп. — М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 432 с.
25. Макарьян Э. А., Герасименко Г. П. Финансовый анализ. – М.: ИДФБК -ПРЕСС, 2014. – 467с.
26. Петрова Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. — 2012. — №9. — С. 143-145.
27. Потеряхина Т. П. Экономическая сущность расходов организации // Молодой ученый. — 2015. — №2. — С. 300-303.
28. Рыжова В.В., Петров В.В. Экономическое управление организацией: Учебное пособие. — М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2014. — 248 с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации. – Мн.: Новое знание, 2014. – 704с.
30. Тимченко Т.Н. Системный анализ в управлении: Учебное пособие. — М.: ИД РИОР, 2013. — 161 с.
31. Трошин А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 331 с.
32. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 236 с.
33. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. — 2-e изд., перераб. и доп.
— М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 с.
34. Четверов В. С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 537-539.
35. Минюрова А. Как выбрать систему для автоматизации бюджетирования и каким параметрам системы уделять повышенное внимание? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://digdes.ru/press/7685.
»
Учебная работа № 173926. Курсовая Процессы внутрифирменного финансового планирования в ООО «Строительная компания Дом»
Выдержка из подобной работы
Внутрифирменный финансовый контроль
…..
224-52-90 (дом.); 291-99-37 (раб.); 89274204867 (сот.)
Научный
руководитель: ________
Гимранова
Альмира Мухамадхановна
Казань – 2007
Содержание
1. Теоретические основы системы контроля в организации. 6
1.1 Содержание основных понятий
контроля в организации. 6
1.2 Методы проведения контроля. 10
1.3 Оценка эффективности системы
контроля в организации. 14
2.
Исследование системы финансового контроля в организации на примере ОАО «КЗСК» 17
2.1. Краткая
финансово-экономическая характеристика предприятия. 17
2.2. Анализ системы внутреннего
контроля на предприятии. 22
2.3. Повышение эффективности
внутреннего контроля на предприятии. 26
Выводы
и предложения. 31
Список
использованной литературы.. 33
Приложения. 36
Введение
Рыночные
отношения выдвинули объективную необходимость значительного повышения внимания
к вопросам организации контроля на различных предприятиях. Именно на уровне
предприятия, где создается нужная обществу продукция, сосредоточены наиболее
квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов,
применения высокопроизводительной техники, технологий. На предприятии с целью
снижения до минимума издержек производства и реализации продукции
разрабатываются бизнес — планы, применяется маркетинг, осуществляется
эффективное управление — менеджмент. Предприятие т…