Курсовая Пути совершенствования управления финансами на предприятии ООО «Атлант». Учебная работа № 173320

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 41,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 5
1.1 Особенности финансового менеджмента в организациях малого бизнеса 5
1.2 Основные тенденции развития финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса 10
1.3 Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в Омской области 15
2 ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «АТЛАНТ» 21
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Атлант» 21
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Атлант» 24
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления финансами предприятия ООО «Атлант» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ (действующая редакция от 05.05.2014).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146-ФЗ (действующая редакция от 29.12.2014).
3. Абдуллаев Ф.Ф. Развитие финансового менеджмента и его роль на уровне среднего предприятия // Отраслевая экономика. — (44) УЭкС, 8/2012.
4. Грачев А.В. Основы финансовой устойчивости предприятия // Финансовый менеджмент. — 2011. – № 4. – С. 19-23.
5. Егоров В.С., Воронцова Е. А., Антошин А. С., Токарев В. Д. Проблемы повышения эффективности менеджмента на малых и средних предприятиях // Сертификация. — №1, 2007. — С. 29-31.
6. Клейман А.В., Карих П.И. Актуальные вопросы финансового планирования на малых предприятиях // Вестник ЧелГУ. — 2013. — №8 (299). — С.147-153.
7. Мальнова Д.Д. Проблемы и перспективы развития малого и среднего предпринимательства в Омской области // Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – 2014.
8. Мусиенко С.О. Применение методов менеджмента в области обеспечения деятельности малых предприятий // Интернет-журнал Науковедение. — 2013. — №6 (19). — С.70-79.
9. Надыршина А.Л. Развитие системы финансового менеджмента малых и средних предприятий // Финансовые исследования. — 2011. — № 1. — С. 110.
10. Палагина А. Новые вершины и новые стратегии малого бизнеса // Свое дело медиа. — №5 (33). — 2013. — С. 14-17.
11. Осипова Т.Ю. Финансовый менеджмент хозяйствующего субъекта (на примере организации) // Проблемы учета и финансов. — 2011. — №1. — С.31-40.
12. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 273 с.
13. Плясова И.Л. Развитие финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса // Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – 2014.
14. Подлеснова А. Ю. Международный факторинг – эффективный инструмент стимулирования внешнеторговой деятельности малых и средних предприятий // Финансы и Кредит. — №14(494). — 2012. — С. 66-72.
15. Полякова Н.С., Черемисина Н.В. К вопросу о финансовой устойчивости малых предприятий // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — №4 (050). — С.131-137.
16. Прохоровский В.С., Чайникова Л.Н. Финансы малых предприятий: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. — 96 с.
17. Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса // Свое дело медиа. — №5 (33). — 2013. — С. 8.
18. Рой О.М. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в Омском регионе в условиях финансового кризиса // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика — 2009. — №2. — С.73-78.
19. Стришко Д. Н. Повышение эффективности финансового менеджмента при проведении реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии // Финансовые исследования. — 2010. — № 2 (27). — С. 111-114.
20. Терехова С.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2011. — 280 с.
21. Широков Б.М. Малый бизнес: финансовая среда предпринимательства: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 496 с.
22. Белов А. Г. Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация [Электронный ресурс]. – Режим доступа. — http://www.kpilib.ru.
23. Долгосрочная целевая программа Омской области «Развитие малого и среднего предпринимательства в Омской области (2009-2013 годы)» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://do.gendocs.ru/docs/index-74419.html?page=2.
24. Омская область вошла в пятерку лучших регионов России по развитию малого бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://bujet.ru/article/58377.php.
25. Реализация региональной программы развития малого и среднего предпринимательства в Омской области: меры поддержки, итоги и перспективы [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.garant.ru/action/regional/399570/.

»
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 173320. Курсовая Пути совершенствования управления финансами на предприятии ООО «Атлант»

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Пути совершенствования организационной структуры управления СООО ‘НТС’

    …..ой
    структуры
    .1 Разработка проекта рекомендаций по совершенствованию
    организационной структуры
    3.2 Расчет эффективности мероприятий
    Заключение
    Список использованных источников
    Введение
    В Республике Беларусь происходит организационно-экономическая
    перестройка национальной экономики, которая коренным образом сказывается на
    работе предприятий. Опыт ведущих предприятий показывает, что ключ к успешной
    деятельности предприятия — это, прежде всего, четкая организация управления предприятием.
    Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным
    моментом работы организации являются умелые, продуманные действия его
    руководителей.
    Квалифицированные действия руководства дают возможность
    направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую
    производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать
    эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива
    приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность.
    Под организационной структурой аппарата управления понимают своеобразную
    форму разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и
    должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или
    работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются
    определенными правами на распоряжения ресурсами и несут о…