Курсовая Системы оценки и оплаты труда, их анализ и улучшение. Учебная работа № 182677

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 38

Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки и оплаты труда персонала 4
1.1 Оценка труда персонала 4
Вывод 8
1.2 Заработная плата, как форма вознаграждения за труд и стимул к работе 9
Вывод 14
Глава 2. Анализ и улучшение оценки и оплаты труда персонала 15
2.1. Анализ и улучшение системы оценки труда 15
Вывод 22
2.2 Анализ и улучшение системы оплаты труда 23
Вывод 33
Заключение 33
Глоссарий 35
Список использованных источников 36
Приложение 37

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 182677. Курсовая Системы оценки и оплаты труда, их анализ и улучшение

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ и пути улучшения системы оценки кандидатов

    …..пособными на деле
    обеспечить успешное проведение социально-экономических и политических реформ.
    Общество объективно заинтересованно в том, чтобы на государственной службе
    находились профессионально подготовленные люди. Вместе с тем, кадровая ситуация
    в системе государственного управления оставляет желать лучшего.

    Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования
    штата. Набор работников не только обеспечивает режим нормального
    функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. Набор
    персонала является продолжением кадровой политики предприятия и одним из
    ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы
    управления деятельностью коллектива.

    Оценка и отбор кадров является одной из центральных функций
    управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых
    видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в
    конечном счете, зависит ее успешное функционирование.

    Таким образом, актуальность раскрытия данной темы выражается,
    в том, что работа кадровых служб и руководящего состава любой организации, а
    тем более органа государственной власти неизбежно связана с необходимостью
    поиска и отбора персонала. Ошибки при наборе кадров – особенно когда речь идет
    о руководящих кадрах – слишком дорого обходятся не только организации, но и
    ищущим работу …