Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 41,10
Содержание:
“Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками 5
1.1 Понятие, классификация рисков на предприятии 5
1.2 Методы управления рисками. Страхование как метод управления рисками 10
Глава 2. Управление рисками на примере ООО «Президент» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Президент 22
2.2 Финансовый анализ на примере ООО «Президент» 23
2.3 Страхование как метод управления рисками на предприятии ООО «Президент» 24
2.4 Выбор страховой компании и расчет затрат на страхование 28
2.5 Оценка эффективности страхования в ООО “”Президент”” 30
Глава 3. Основные направления снижения рисков в ООО «Президент» 32
3.1 Методы и приемы снижения финансовых рисков 32
3.2 Определение перспективности инвестиционных и инновационных проектов для снижения финансовых рисков 37
Заключение 39
Список используемой литературы 41
”
Учебная работа № 181907. Курсовая Управление рисками на уровне предприятия
Выдержка из подобной работы
Управление рисками предприятия на примере ТОО ‘Полиолефин-ТЛК’
…..- ТЛК»
. Совершенствование процесса управления рисками в ТОО
«Полиолефин-ТЛК» посредством превентивных мер организации
.1 Превентивные меры организации в процессе управления
рисками
.2 Система управления рисками и превентивные меры в ТОО
«Полиолефин – ТЛК»
Заключение
Списoк испoльзoваннoй литературы
Введение
На сегодняшний день общепринятой трактовки экономического преломления
понятия риск не выработано. В последние десятилетия положение стало изменяться,
к этому предмету довольно активно обратились западные, а с началом
экономических реформ – и наши исследователи. Риск – это историческая и экономическая
категория. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную
человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически
связан со всем ходом общественного развития.
Сегодня руководители компаний во всем мире сталкиваются с рисками,
которые десять лет назад трудно было представить. Это приводит к тому, что
компании, которые не успевают за новыми реалиями, вынуждены сойти с дистанции.
Новые технологии заставляют бизнесменов в течение нескольких месяцев, а не лет,
принимать на вооружение новые модели управления компаниями. Производные
финансовые инструменты, которые изначально создавались для облегчения
управления риском, стали источником новых рисков.
Актуальность выбранной темы заключае…