Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 3,33 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 52
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДЫ ВКЛЮЧЕНИЕ ИХ В СЕБЕСТОИМОСТЬ 5
1.1. Сущность управления затратами предприятия 5
1.2. Методы включения затрат в себестоимость 10
1.3. Резервы снижения затрат предприятия 17
РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ООО «ТРАНСКОНСАЛТСИСТЕМ» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Механизм управления затратами на ООО «ТрансКонсалтСистем» 26
2.3. Анализ затрат предприятия и методы включения их в себестоимость 29
РАЗДЕЛ 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТАРАТ НА ООО «ТРАНСКОНСАЛТСИСТЕМ» 33
3.1. Разработка мероприятий для оптимизации управления затратами на ООО «ТрансКонсалтСистем» 33
3.2. Эффективность разработаных мероприятий по оптимизации затрат предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 51
Учебная работа № 176710. Курсовая Управление затратами предприятия, методы включения их в себестоимость
Выдержка из подобной работы
Управление прибылью и затратами предприятия
…..014
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
.1
Экономическая сущность прибыли и затрат предприятия
.2
Функции и объекты управления прибылью и затратами
.3
Современные методы управления прибылью и затратами предприятия
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БЕТОНАР»
.1
Организационно-экономическая характеристика ООО «Бетонар»
.2
Анализ прибыли и рентабельности предприятия
ГЛАВА
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ И ЗАТРАТАМИ
.1
Пути повышения рентабельности предприятия
.2
Рекомендации по формированию прибыли от продаж
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Прибыль, известнейшая с давних времен категория,
получила новое содержание в условиях современного экономического развития
страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования.
Тысячи крупных и малых предприятий предпринимают все возможные меры для
эффективного управления деятельностью своей фирмы с целью получения прибыли.
Прибыль, являясь главной движущей силой рыночной экономики, обеспечивает
интересы государства, собственников и персонала предприятия.
Грамотное, эффективное управление формированием
прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих
организационно-методических систе…