Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 48
Содержание:
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты привлечения заемного капитала на предприятии 5
1.1 Особенности взаимоотношений предприятия
с кредитными организациями 5
1.2 Методические основы оценки кредитоспособности
Предприятий 12
1.3 Оценка эффективности использования заемного капитала.
Эффект финансового рычага 24
Глава 2 Анализ использования капитала ООО «Челябоблстрой» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Челябоблстрой» 33
2.2 Оценка эффективности использования капитала предприятия 36
2.3 Анализ эффективности использования капитала предприятия 40
Заключение 46
Список использованных источников и литературы 48
Учебная работа № 177589. Курсовая Заемный капитал предприятия ООО «Челябоблстрой»
Выдержка из подобной работы
Заемный капитал организации
…..кторами времени, риска и ликвидности.
Термин «капитал» происходит от латинского «саpitalis», что означает основной, главный.
Одним из основных признаков классификации капитала предприятия является признак по титулу собственности формируемого капитала. По титулу собственности формируемый предприятием капитал подразделяется на два основных вида собственный и заемный. В системе источников привлечения капитала такое его разделение носит определяющий характер.
Собственный капитал характеризует общую стоимость средств предприятия, принадлежащих ему на правах собственности и используемых им для формирования определенной части его активов. Эта часть активов, сформированная за счет инвестированного в них собственного капитала, представляет собой чистые активы предприятия.
Заемный капитал характеризует привлекаемые для финансирования развития предприятия на возвратной основе денежные средства или другие имущественные ценности. Все формы заемного капитала, используемого предприятием, представляют собой его финансовые обязательства, подлежащие погашению в предусмотренные сроки.
Управление заемным капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением эффективного его использования в различных видах хозяйственной деятельности предприятия.
…