Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 54,10
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРАНТ» 9
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гарант» 9
2.2. Анализ использования средств производства 17
2.3. Анализ использования предметов труда 21
2.4. Анализ трудовых ресурсов 22
2.5 Анализ финансового состояния ООО «Гарант» 28
2.6 Организация процесса управления 34
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРАНТ» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. /Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивич, Г.В. Толкач, И.В. Щиткова. Под общей редакцией Л.Л. Ермолович. Мн.: «Интерпрессервис», 2013-415 c.
2 Антошкина А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/ Антошкина А.В.- Т.: Экоперспектива, 2013-298с.
3 Бердина Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/ Бердина Т.А.- М.:ИНФРА-М-2012 г.-224 с.с.
4 Губина О.В., Губин В.Е Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум / Губина О.В., Губин В.Е – М.: ИНФРА-М, 2012 – 326 с.
5 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2011.- 488 г.
6 Ковалева А.М., Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А. и д. Финансы и кредит. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 512 с.
7 Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 415
8 Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственный деятельности/ Косолапова М.В., Свободин В.А.- М.: Дашков и Ко-2013 г.-248.с.
9 Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. Мн.: Высш. шк., 2014. 526c.
10 Крылова Т.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Крылова Т.А.-СПбГИЭУ-2011 г.- 143 с.
11 Нечитайло А.И., Нечитайло И.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Нечитайло А.И., Нечитайло И.А.- Ростов-на-Дону:Феникс- 2014 г.- 328 с.
12 Пястолов С. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности / Пястолов С.-М.: Академия-2013 г. – 386 с.
13 Савицкая Г.П. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности/ Савицкая Г.П.- М: ИНФРА-М, 2013 г.-288 с.
14 Турманидзе Т. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/ Турманидзе Т.-М.:Экономика, 2014 г. с.480.
15 Финансовый анализ / Под ред. Ефимовой О.В. М.: Бухгалтерский учет, 2013. 208 с..
16 Фирсова О.А. Конкурентный анализ в бизнесе / Фирсова О.А.- М:МАБИП-2013 г. – 178 с.
17 Чечевицына Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности/ Чечевицына Л.-Ростов-на-Дону-:Феникс-2013 г.-368 с.
18 Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА, 2013.-546.
19 Экономика предприятия / Под общ. ред. В. Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2010. – 464 с.
20 www.finansy.ru/ Экономика и финансы: экономическая теория
Учебная работа № 174507. Отчет по практике Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, на примере ООО «Гарант»
Выдержка из подобной работы
Отчет по преддипломной практике на предприятии
…..ика предприятия
Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…