Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 43,4
Содержание:
“Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Изучение нормативных актов, регулирующих деятельность организации…5
2. Ознакомление с учредительными документами ООО Группа Компаний «АКВА – Термосервис»……………………………………………………….….9
3. Ознакомление со структурой организации, характером выпускаемой продукции (работ, услуг), системой управления, основными показателями ее деятельности……………………………………………………………………..13
4. Изучение основных сторон финансовой деятельности ООО Группа Компаний «АКВА – Термосервис»..……………………………………………21
4.1. Финансовое планирование…………………….………………………..21
4.2. Формирование и использование прибыли……………………………..25
4.3. Использование кредитов и займов……………………………………..28
4.4. Дивидендная и эмиссионная политика…………………………………31
4.5. Расчетные взаимоотношения с поставщиками, покупателями и заказчиками и другими организациями и лицами………………………….31
4.6. Налоги, уплачиваемые ООО Группа Компаний «АКВА – Термосервис»…………………………………………………………………32
Заключение ………………………………………………………………………35
Список использованной литературы……………………………………………38
”
Учебная работа № 181980. Отчет по практике Нормативные акты, структура, финансовая деятельность ООО Группа Компаний «АКВА – Термосервис»
Выдержка из подобной работы
Отчет по преддипломной практике на предприятии
…..ика предприятия
Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…